SEPANG 4 April 2010 - Peluang perniagaan dan minat mendorong Maxis Bhd. mengambil bahagian sebagai penaja rasmi Perlumbaan Lotus.
Tidak wujud unsur campur tangan politik dalam keputusan yang dibuatnya, kata Ketua Pegawai Operasi Maxis, Jean-Pascal Van Overbeke, kepada pemberita semasa majlis makan tengah hari bersama media di Litar Antarabangsa Sepang (SIC).
Syarikat-syarikat Malaysia haruslah membantu satu sama lain, lebih-lebih lagi apabila melibatkan maruah negara, katanya.
Beliau berkata, syarikat itu menerima banyak respons positif terhadap penglibatannya dalam Formula One dan merasa pasti ini akan membawa faedah kepada Maxis dan pelanggannya.
Formula One biasanya menarik 400 juta hingga 600 juta peminat yang menonton televisyen di seluruh dunia, menjadikannya acara sukan global yang menarik jumlah penonton ketiga terbesar selepas Piala Dunia FIFA dan Sukan Olimpik.
Maxis adalah penyedia perkhidmatan komunikasi terkemuka Malaysia dengan lebih 12.3 juta langganan mudah alih setakat akhir 2009.
"Kami amat komited, bukan sahaja menaja malah juga dari aspek pertukaran teknologi, kejuruteraan, penyelidikan dan pembangunan, dan segalanya," kata Van Overbeke.
Sejak 2009, Maxis telah menjadi penyedia rasmi perkhidmatan sambungan tepat masa jalur lebar besar yang boleh dipercayai dan berkelajuan tinggi bagi SIC , yang membolehkan ahli-ahli pasukan perlumbaan berkomunikasi dengan lancar.
Naib Presiden dan Ketua Bahagian Perniagaan Enterpris Maxis, Fitri Abdullah berkata, permintaan bagi sambungan daripada kumpulan media serta pasukan yang mengambil bahagian amat menggalakkan.
"Tahun lepas, kami mula memasang wayar gentian optik di Litar Sepang. Tahun ini kami menandatangani kontrak lima tahun sebagai pemasang wayar utama.
"Sepang juga merupakan litar Formula One pertama yang menggunakan Internet metro," jelasnya.
Bagi pelanggan Maxis, Ketua Perkhidmatan Pembangunan Produk dan Perkhidmatan Infohiburan Maxis, T. Kugan berkata, mereka akan menerima capaian serta merta kepada berita dan maklumat Perlumbaan Lotus serta prestasi pasukan melalui peranti mudah alih dan komputer mereka.
Mereka boleh menikmati perkhidmatan ini pada bila-bila masa dan di mana sahaja melalui peringatan SMS/MMS, jalur lebar serta melalui portal khas Maxis, Malaysian GP Wap Portal. - BERNAMA
Sunday, April 4, 2010
Flora Bliss bangunkan kediaman eksklusif dalam bandar
KUALA LUMPUR 4 April 2010 - Syarikat pegangan pelaburan pembangunan, Flora Bliss Property Development Sdn. Bhd,. (Flora Bliss) merancang melaksanakan lagi projek kediaman eksklusif dalam bandarnya selepas berjaya membangunkan projek pertamanya, The Pearl@KL City Centre.
Projek The Pearl@KL City Centre yang berharga RM793 juta mendapat sambutan menggalakkan.
Jurucakap jualan Flora Bliss, Siti Mariam Mohd. Desa berkata, pembangunan projek seumpama itu, menjanjikan pulangan menarik selain mencipta imej dan prestij pembangunan terbaik di ibu kota.
Beliau berkata, sentimen pembeli pada waktu ini juga semakin positif terhadap konsep kediaman mewah dalam bandar khususnya di kalangan ahli perniagaan, profesional, para pelabur dan sebagainya.
"Pembangunan kediaman dalam bandar kami berbeza kerana menampilkan ruang yang luas, moden dan kontemporari selain lokasi pembangunan juga strategik iaitu terletak di ibu kota,'' katanya kepada Utusan Malaysia.
Flora Bliss adalah syarikat usaha sama pelaburan tiga institusi kewangan di bawah konsep musyarakah melibatkan Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Bhd. (Bank Rakyat), Kuwait Finance House Bhd. (KFH) dan Inai Berkat Sdn. Bhd.
Siti Mariam berkata, projek The Pearl yang bermula awal tahun lalu dan dijangka siap pada tahun depan.
The Pearl@KL City Centre setinggi 41 tingkat mengandungi 178 buah kediaman yang mempunyai keluasan daripada 288.8 meter persegi (3,109 kaki persegi) sehingga 1,030.01 meter persegi (11,087 kaki persegi).
Harga terendah yang ditawarkan melalui The Pearl@KL City Centre adalah dari RM2.5 juta hingga RM31.6 juta sebuah.
Kondominium mewah turut menawarkan empat buah rumah penthouse.
Bagi penthouse berkeluasan 739.34 meter persegi, dua buah kediaman itu ditawarkan pada harga RM22.67 juta sebuah manakala bagi 1,030.01 meter persegi, dua buah kediaman ditawarkan pada harga RM31.60 juta sebuah.
Siti Mariam berkata, pihaknya menyasarkan untuk menjual semua kediaman yang ditawarkan sehingga akhir tahun ini.
Katanya, sambutan itu digalakkan oleh keyakinan ramai terhadap pemulihan ekonomi tempatan.
"Sehingga kini, 60 peratus daripada 178 buah kediaman sudah dijual dan 40 peratus lagi dijangka dapat dihabiskan sehingga akhir tahun ini.
"Sebanyak 70 peratus pembeli merupakan rakyat tempatan manakala 30 peratus lagi warga asing,'' ujarnya.
Siti Mariam berkata, selain melantik penasihat pemasarannya iaitu Pan-Asia Property Management Sdn. Bhd., Flora Bliss merancang mengadakan siri jelajah Asia bagi mempromosi The Pearl@KL City Centre di persada antarabangsa.
Sehingga kini, katanya, Flora Bliss sudah mengadakan jelajah ke India dan menyaksikan sambutan yang baik daripada kalangan usahawan dan korporat di sana.
"Kami turut menerima tempahan daripada beberapa orang kenamaan dari negara itu,'' ujarnya.
Selain India, Flora Bliss dijangka akan mengadakan jelajah ke Singapura dan Hong Kong pada suku kedua tahun ini.
Siti Mariam berkata, pihaknya turut merancang mempromosi kediaman mewah itu di Sabah dan Sarawak kerana yakin ramai pembeli berpotensi dari Malaysia Timur yang terdiri daripada ahli perniagaan yang mempunyai pejabat dan urusan di sini.
Projek The Pearl@KL City Centre yang berharga RM793 juta mendapat sambutan menggalakkan.
Jurucakap jualan Flora Bliss, Siti Mariam Mohd. Desa berkata, pembangunan projek seumpama itu, menjanjikan pulangan menarik selain mencipta imej dan prestij pembangunan terbaik di ibu kota.
Beliau berkata, sentimen pembeli pada waktu ini juga semakin positif terhadap konsep kediaman mewah dalam bandar khususnya di kalangan ahli perniagaan, profesional, para pelabur dan sebagainya.
"Pembangunan kediaman dalam bandar kami berbeza kerana menampilkan ruang yang luas, moden dan kontemporari selain lokasi pembangunan juga strategik iaitu terletak di ibu kota,'' katanya kepada Utusan Malaysia.
Flora Bliss adalah syarikat usaha sama pelaburan tiga institusi kewangan di bawah konsep musyarakah melibatkan Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Bhd. (Bank Rakyat), Kuwait Finance House Bhd. (KFH) dan Inai Berkat Sdn. Bhd.
Siti Mariam berkata, projek The Pearl yang bermula awal tahun lalu dan dijangka siap pada tahun depan.
The Pearl@KL City Centre setinggi 41 tingkat mengandungi 178 buah kediaman yang mempunyai keluasan daripada 288.8 meter persegi (3,109 kaki persegi) sehingga 1,030.01 meter persegi (11,087 kaki persegi).
Harga terendah yang ditawarkan melalui The Pearl@KL City Centre adalah dari RM2.5 juta hingga RM31.6 juta sebuah.
Kondominium mewah turut menawarkan empat buah rumah penthouse.
Bagi penthouse berkeluasan 739.34 meter persegi, dua buah kediaman itu ditawarkan pada harga RM22.67 juta sebuah manakala bagi 1,030.01 meter persegi, dua buah kediaman ditawarkan pada harga RM31.60 juta sebuah.
Siti Mariam berkata, pihaknya menyasarkan untuk menjual semua kediaman yang ditawarkan sehingga akhir tahun ini.
Katanya, sambutan itu digalakkan oleh keyakinan ramai terhadap pemulihan ekonomi tempatan.
"Sehingga kini, 60 peratus daripada 178 buah kediaman sudah dijual dan 40 peratus lagi dijangka dapat dihabiskan sehingga akhir tahun ini.
"Sebanyak 70 peratus pembeli merupakan rakyat tempatan manakala 30 peratus lagi warga asing,'' ujarnya.
Siti Mariam berkata, selain melantik penasihat pemasarannya iaitu Pan-Asia Property Management Sdn. Bhd., Flora Bliss merancang mengadakan siri jelajah Asia bagi mempromosi The Pearl@KL City Centre di persada antarabangsa.
Sehingga kini, katanya, Flora Bliss sudah mengadakan jelajah ke India dan menyaksikan sambutan yang baik daripada kalangan usahawan dan korporat di sana.
"Kami turut menerima tempahan daripada beberapa orang kenamaan dari negara itu,'' ujarnya.
Selain India, Flora Bliss dijangka akan mengadakan jelajah ke Singapura dan Hong Kong pada suku kedua tahun ini.
Siti Mariam berkata, pihaknya turut merancang mempromosi kediaman mewah itu di Sabah dan Sarawak kerana yakin ramai pembeli berpotensi dari Malaysia Timur yang terdiri daripada ahli perniagaan yang mempunyai pejabat dan urusan di sini.
Doubletree letak sasaran penginapan 70 peratus
Oleh Zuraidah Mohamed
zmohamed@bharian.com.my
2010/04/05
Hotel peruntuk RM500,000 laksana promosi mantapkan jenama
DOUBLETREE by Hilton Kuala Lumpur menyasarkan kadar kunjungan dan penginapan antara 60 hingga 70 peratus dalam tahun pertama operasinya nanti.
Pengurus Besarnya, Ian Barrow, berkata pihaknya memperuntukkan RM500,000 bagi melaksanakan pelbagai strategi pemasaran dan promosi bagi memantapkan kehadiran jenama hotel itu di Malaysia.
Katanya, hotel terletak di Jalan Tun Razak yang sebelum ini dikenali hotel Crown Princess menjalani proses pengubahsuaian membabitkan kos kira-kira RM100 juta yang dilaksanakan MGPA, syarikat perunding pelaburan hartanah di Kepulauan Bermuda. Malaysia adalah pasaran yang dinamik bagi perniagaan serta pelancongan dan dijangkakan terus mengukuh tahun ini, mengambil kira persekitaran ekonomi global bertambah baik.
Justeru, kami yakin penerokaan kami di pasaran negara ini akan mengukuhkan lagi jenama Doubletree by Hilton di Asia Pasifik memandangkan kami sudah membuka empat hotel di China sebelum ini, katanya kepada Berita Harian di Kuala Lumpur, baru-baru ini.
Hadir sama, Pengurus Pemasaran dan Komunikasinya, Cindy Wong.
Barrow berkata, pihaknya tidak menolak kemungkinan menguruskan hotel baru atau sedia ada di Malaysia menerusi jenama Doubletree by Hilton jika ada permintaan kukuh ke arah itu.
Doubletree by Hilton Kuala Lumpur yang akan dilancarkan pada suku kedua tahun ini menyediakan 540 bilik penginapan mewah dengan harga korporat daripada RM350 selain lebih 20,000 kaki persegi ruang mesyuarat dengan dua dewan besar, pusat perniagaan canggih serta lima restoran bagi pilihan pelanggan.
Ia adalah sebahagian projek hartanah bercampur bertaraf dunia The Intermark di Jalan Tun Razak merangkumi podium perniagaan dan menara pejabat mewah yang dijangkakan siap sepenuhnya menjelang akhir 2012.
Hotel berkenaan termasuk dalam rancangan pembangunan dan pengubahsuaian empat mercu tanda di sepanjang Jalan Tun Razak membabitkan Bangunan Empire Tower, City Square, Plaza Ampang dan hotel Crown Princess yang sudah berusia antara 14 hingga 17 tahun.
Keseluruhan projek bernilai RM1.3 bilion yang bakal dikenali sebagai The Intermark itu antara lain akan merangkumi perubahan wajah Empire Tower yang dinaik taraf menjadi bangunan pejabat gred A setinggi 62 tingkat dan akan dikenali sebagai Vista Tower.
Barrow berkata pihaknya juga sedang memberi tumpuan bagi pengambilan 420 pekerja bagi mengisi keperluan hotel itu.
Kami sedang mencari tenaga kerja berpotensi dan memberi tumpuan kepada usaha prapembukaan hotel ini dari segi melatih dan membangunkan pasukan kerja baru untuk menyemaikan budaya unik dan gaya perkhidmatan jenama Dou-bletree by Hilton, katanya.
Hotel Doubletree by Hilton Kuala Lumpur itu adalah di bawah Hilton Worldwide, syarikat hospitaliti terkemuka yang mempunyai 227 hotel dengan 57,650 bilik penginapan di bawah jenama Doubletree dan Doubletree by Hilton di seluruh dunia.
Hilton Worldwide turut mempunyai perancangan membuka 18 cawangan lagi menerusi jenama Doubletree dan Doubletree by Hilton termasuk dua lagi di Asia Pasifik pada masa depan
zmohamed@bharian.com.my
2010/04/05
Hotel peruntuk RM500,000 laksana promosi mantapkan jenama
DOUBLETREE by Hilton Kuala Lumpur menyasarkan kadar kunjungan dan penginapan antara 60 hingga 70 peratus dalam tahun pertama operasinya nanti.
Pengurus Besarnya, Ian Barrow, berkata pihaknya memperuntukkan RM500,000 bagi melaksanakan pelbagai strategi pemasaran dan promosi bagi memantapkan kehadiran jenama hotel itu di Malaysia.
Katanya, hotel terletak di Jalan Tun Razak yang sebelum ini dikenali hotel Crown Princess menjalani proses pengubahsuaian membabitkan kos kira-kira RM100 juta yang dilaksanakan MGPA, syarikat perunding pelaburan hartanah di Kepulauan Bermuda. Malaysia adalah pasaran yang dinamik bagi perniagaan serta pelancongan dan dijangkakan terus mengukuh tahun ini, mengambil kira persekitaran ekonomi global bertambah baik.
Justeru, kami yakin penerokaan kami di pasaran negara ini akan mengukuhkan lagi jenama Doubletree by Hilton di Asia Pasifik memandangkan kami sudah membuka empat hotel di China sebelum ini, katanya kepada Berita Harian di Kuala Lumpur, baru-baru ini.
Hadir sama, Pengurus Pemasaran dan Komunikasinya, Cindy Wong.
Barrow berkata, pihaknya tidak menolak kemungkinan menguruskan hotel baru atau sedia ada di Malaysia menerusi jenama Doubletree by Hilton jika ada permintaan kukuh ke arah itu.
Doubletree by Hilton Kuala Lumpur yang akan dilancarkan pada suku kedua tahun ini menyediakan 540 bilik penginapan mewah dengan harga korporat daripada RM350 selain lebih 20,000 kaki persegi ruang mesyuarat dengan dua dewan besar, pusat perniagaan canggih serta lima restoran bagi pilihan pelanggan.
Ia adalah sebahagian projek hartanah bercampur bertaraf dunia The Intermark di Jalan Tun Razak merangkumi podium perniagaan dan menara pejabat mewah yang dijangkakan siap sepenuhnya menjelang akhir 2012.
Hotel berkenaan termasuk dalam rancangan pembangunan dan pengubahsuaian empat mercu tanda di sepanjang Jalan Tun Razak membabitkan Bangunan Empire Tower, City Square, Plaza Ampang dan hotel Crown Princess yang sudah berusia antara 14 hingga 17 tahun.
Keseluruhan projek bernilai RM1.3 bilion yang bakal dikenali sebagai The Intermark itu antara lain akan merangkumi perubahan wajah Empire Tower yang dinaik taraf menjadi bangunan pejabat gred A setinggi 62 tingkat dan akan dikenali sebagai Vista Tower.
Barrow berkata pihaknya juga sedang memberi tumpuan bagi pengambilan 420 pekerja bagi mengisi keperluan hotel itu.
Kami sedang mencari tenaga kerja berpotensi dan memberi tumpuan kepada usaha prapembukaan hotel ini dari segi melatih dan membangunkan pasukan kerja baru untuk menyemaikan budaya unik dan gaya perkhidmatan jenama Dou-bletree by Hilton, katanya.
Hotel Doubletree by Hilton Kuala Lumpur itu adalah di bawah Hilton Worldwide, syarikat hospitaliti terkemuka yang mempunyai 227 hotel dengan 57,650 bilik penginapan di bawah jenama Doubletree dan Doubletree by Hilton di seluruh dunia.
Hilton Worldwide turut mempunyai perancangan membuka 18 cawangan lagi menerusi jenama Doubletree dan Doubletree by Hilton termasuk dua lagi di Asia Pasifik pada masa depan
Cadangan tubuh francais Ar-Rahnu X'Change Brunei
Oleh Che Wan Badrul Alias
chewan@bharian.com.my
2010/04/05
Langkah awal Bank Rakyat buka cawangan perbankan Islam
BANK Kerjasama Rakyat Malaysia Bhd (Bank Rakyat) bercadang mengadakan kerjasama dengan koperasi utama di Brunei bagi menubuhkan francais Ar-Rahnu X'Change di negara terbabit.
Pengarah Urusannya, Datuk Kamaruzaman Che Mat, berkata kerjasama itu adalah langkah awal dalam memenuhi pelawaan kerajaan Brunei kepada Bank Rakyat untuk membuka cawangan perbankan Islamnya di negara berkenaan.
Katanya, pelawaan terbabit disampaikan kepada Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan, Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob, ketika lawatan kerja beliau ke sana minggu lalu selepas tertarik dengan prestasi dan produk perbankan Islam yang ditawarkan oleh Bank Rakyat. Mengikut perancangan, kami akan mulakan dengan produk Ar-Rahnu iaitu perkhidmatan pajak gadai Islam menerusi kerjasama di antara anak syarikat kami dengan koperasi di Brunei.
Bagi membuka cawangan perbankan Islam pula, kami perlu membuat kajian lanjut kerana tidak mudah bagi bank koperasi untuk membuka cawangan di luar negara, ia memerlukan banyak kelulusan daripada pihak berkuasa, katanya dalam satu temu bual di Kuala Lumpur, kelmarin.
Beliau sebelum itu mengiringi Ismail Sabri merasmikan Mesyuarat Agung Tahunan Bank Rakyat 2010, di Pusat Dagangan Dunia Putra (PWTC), Kuala Lumpur.
Bank Rakyat ketika ini mempunyai 124 cawangan dan 16 rangkaian Ar-Rahnu X'Change di seluruh negara yang semuanya menawarkan produk Pajak Gadai-i Ar-Rahnu.
Mengenai bilangan cawangan francais Ar-Rahnu X'Change yang akan ditubuhkan di Brunei, Kamaruzaman berkata, pihaknya masih mengkaji bilangan yang sesuai dengan pasaran negara ini.
Semuanya akan dikaji dalam lawatan kami ke sana nanti. Kami juga masih belum menyenarai pendek koperasi mana yang akan bekerjasama dengan kami dan akan mengada perbincangan mengenainya dalam masa yang terdekat ini, katanya
chewan@bharian.com.my
2010/04/05
Langkah awal Bank Rakyat buka cawangan perbankan Islam
BANK Kerjasama Rakyat Malaysia Bhd (Bank Rakyat) bercadang mengadakan kerjasama dengan koperasi utama di Brunei bagi menubuhkan francais Ar-Rahnu X'Change di negara terbabit.
Pengarah Urusannya, Datuk Kamaruzaman Che Mat, berkata kerjasama itu adalah langkah awal dalam memenuhi pelawaan kerajaan Brunei kepada Bank Rakyat untuk membuka cawangan perbankan Islamnya di negara berkenaan.
Katanya, pelawaan terbabit disampaikan kepada Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan, Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob, ketika lawatan kerja beliau ke sana minggu lalu selepas tertarik dengan prestasi dan produk perbankan Islam yang ditawarkan oleh Bank Rakyat. Mengikut perancangan, kami akan mulakan dengan produk Ar-Rahnu iaitu perkhidmatan pajak gadai Islam menerusi kerjasama di antara anak syarikat kami dengan koperasi di Brunei.
Bagi membuka cawangan perbankan Islam pula, kami perlu membuat kajian lanjut kerana tidak mudah bagi bank koperasi untuk membuka cawangan di luar negara, ia memerlukan banyak kelulusan daripada pihak berkuasa, katanya dalam satu temu bual di Kuala Lumpur, kelmarin.
Beliau sebelum itu mengiringi Ismail Sabri merasmikan Mesyuarat Agung Tahunan Bank Rakyat 2010, di Pusat Dagangan Dunia Putra (PWTC), Kuala Lumpur.
Bank Rakyat ketika ini mempunyai 124 cawangan dan 16 rangkaian Ar-Rahnu X'Change di seluruh negara yang semuanya menawarkan produk Pajak Gadai-i Ar-Rahnu.
Mengenai bilangan cawangan francais Ar-Rahnu X'Change yang akan ditubuhkan di Brunei, Kamaruzaman berkata, pihaknya masih mengkaji bilangan yang sesuai dengan pasaran negara ini.
Semuanya akan dikaji dalam lawatan kami ke sana nanti. Kami juga masih belum menyenarai pendek koperasi mana yang akan bekerjasama dengan kami dan akan mengada perbincangan mengenainya dalam masa yang terdekat ini, katanya
Friday, April 2, 2010
JCorp bangun kampus akademi di Kota Tinggi
Muhammad Ali Hashim (tengah) menyaksikan Pengarah Urusan Kulim (Malaysia) merangkap Pengarah Akademi JCorp Ahamad Mohamad (kiri) dan wakil Pengajian Perniagaan Universiti Oxford Dr. Paul Temporal (kanan), bertukar-tukar dokumen di Petaling Jaya, semalam.
--------------------------------------------------------------------------------
PETALING JAYA 2 April 2010 - Johor Corporation (JCorp) akan melabur sebanyak RM23 juta untuk membina kemudahan kampus Akademi JCorp di Ladang Basir Ismail, Kota Tinggi, Johor.
Presiden dan Ketua Eksekutifnya, Tan Sri Muhammad Ali Hashim berkata, pembangunan kampus yang memberi tumpuan kepada latihan eksekutif itu akan siap pada 2012.
''Beberapa kemudahan utama seperti dewan kuliah utama dan dewan-dewan kuliah akan siap menjelang Januari 2011. Manakala kemudahan lain akan siap sepenuhnya pada 2012.
''Akademi tersebut telah pun memulakan beberapa program dalaman dan luaran berkaitan latihan eksekutif,'' katanya.
Beliau berkata demikian pada sidang akhbar selepas menyaksikan majlis memeterai Memorandum Perjanjian (MoA) antara JCorp dan Oxford Said Business School, Universiti Oxford di sini hari ini.
MoA tersebut telah ditandatangani oleh Pengarah Akademi JCorp., Ahamad Mohamad mewakili JCorp manakala Oxford Said Business School diwakili oleh Felo Bersekutu, Dr Paul Temporal.
Muhamad Ali berkata, MoA itu adalah untuk projek penyelidikan Jihad Perniagaan yang merupakan konsep dibangunkan oleh beliau.
''Penyelidikan yang dijangka lengkap pada penghujung tahun ini, dan hasilnya akan dibentangkan di Forum Pemasaran dan Penjenamaan Islam Global Oxford pada 25 hingga 27 Julai,'' katanya.
Perniagaan Jihad, merupakan sebahagian daripada usaha JCorp meneroka alternatif dalam menjalankan perniagaan berasaskan nilai Islam dan prinsip beretika.
Ini telah menarik minat Oxford Said Business School untuk menjalankan penyelidikan mengenainya dan konsep wakaf korporat dan pelaksanaannya kerana memberi manfaat jangka panjang kepada komuniti, katanya.
Sementara itu, Temporal berkata, mereka memilih JCorp kerana percaya dengan keunikan perniagaan mereka terutama dalam penjenamaan Islam.
''Kami mungkin akan melanjutkan kerjasama ini dengan memeterai memorandum persefahaman (MoU) pada masa hadapan yang juga akan melibatkan program-program lain,'' katanya.
--------------------------------------------------------------------------------
PETALING JAYA 2 April 2010 - Johor Corporation (JCorp) akan melabur sebanyak RM23 juta untuk membina kemudahan kampus Akademi JCorp di Ladang Basir Ismail, Kota Tinggi, Johor.
Presiden dan Ketua Eksekutifnya, Tan Sri Muhammad Ali Hashim berkata, pembangunan kampus yang memberi tumpuan kepada latihan eksekutif itu akan siap pada 2012.
''Beberapa kemudahan utama seperti dewan kuliah utama dan dewan-dewan kuliah akan siap menjelang Januari 2011. Manakala kemudahan lain akan siap sepenuhnya pada 2012.
''Akademi tersebut telah pun memulakan beberapa program dalaman dan luaran berkaitan latihan eksekutif,'' katanya.
Beliau berkata demikian pada sidang akhbar selepas menyaksikan majlis memeterai Memorandum Perjanjian (MoA) antara JCorp dan Oxford Said Business School, Universiti Oxford di sini hari ini.
MoA tersebut telah ditandatangani oleh Pengarah Akademi JCorp., Ahamad Mohamad mewakili JCorp manakala Oxford Said Business School diwakili oleh Felo Bersekutu, Dr Paul Temporal.
Muhamad Ali berkata, MoA itu adalah untuk projek penyelidikan Jihad Perniagaan yang merupakan konsep dibangunkan oleh beliau.
''Penyelidikan yang dijangka lengkap pada penghujung tahun ini, dan hasilnya akan dibentangkan di Forum Pemasaran dan Penjenamaan Islam Global Oxford pada 25 hingga 27 Julai,'' katanya.
Perniagaan Jihad, merupakan sebahagian daripada usaha JCorp meneroka alternatif dalam menjalankan perniagaan berasaskan nilai Islam dan prinsip beretika.
Ini telah menarik minat Oxford Said Business School untuk menjalankan penyelidikan mengenainya dan konsep wakaf korporat dan pelaksanaannya kerana memberi manfaat jangka panjang kepada komuniti, katanya.
Sementara itu, Temporal berkata, mereka memilih JCorp kerana percaya dengan keunikan perniagaan mereka terutama dalam penjenamaan Islam.
''Kami mungkin akan melanjutkan kerjasama ini dengan memeterai memorandum persefahaman (MoU) pada masa hadapan yang juga akan melibatkan program-program lain,'' katanya.
KL Healthcare rancang buka 3 cawangan baru
Oleh Ahmad Fiesal Othman
fsal@bharian.com.my
2010/04/03
Syarikat tumpu negeri ramai penduduk bagi matlamat jangka panjang
KL Healthcare Sdn Bhd yang mengkhusus kepada perkhidmatan pencegahan penyakit terutama berkaitan jantung, menyasar untuk membuka tiga cawangan baru dalam tempoh dua tahun akan datang.
Ketua Eksekutifnya, Dr Mohd Rafik Ahmad Marican, berkata tiga lokasi yang dikenal pasti bagi tujuan itu adalah Ipoh, Melaka dan Johor Bahru.
Katanya, pembukaan cawangan baru itu sejajar matlamat jangka panjang syarikat untuk mewujudkan cawangan di lokasi menjadi tumpuan orang ramai serta mempunyai ramai penduduk. Beliau berkata, cawangan baru itu kelak akan dilengkapi kemudahan canggih bagi menawarkan perkhidmatan pencegahan penyakit, tetapi ia lebih bersifat sebagai sokongan kepada pusatnya perkhidmatan utama di Kuala Lumpur.
Daripada tiga cawangan baru terbabit, Ipoh dijangka yang pertama dibuka iaitu menjelang pertengahan tahun ini, katanya pada majlis perasmian KL Healthcare oleh Timbalan Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri, Datuk Mukhriz Mahathir di Kuala Lumpur, semalam.
KL Healthcare yang beribu pejabat di Plaza Sentral Kuala Lumpur diwujudkan dengan pelaburan RM20 j uta, termasuk RM5 juta bagi pembelian peralatan.
Pusat itu yang memulakan operasi sejak Mac 2006, menawarkan pelbagai perkhidmatan pemeriksaan dan pencegahan penyakit seperti pemeriksaan kesihatan menyeluruh, sakit jantung dan pemeriksaan kanser.
Sementara itu, Mukriz berkata Model Ekonomi Baru (MEB) yang dilancarkan Selasa lalu bagi mengubah negara menjadi ekonomi berpendapatan tinggi serta mencapai status negara maju menjelang 2020, mempunyai struktur menyeluruh ke arah memastikan kejayaan pelaksanaannya.
Katanya, Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak, ketika mengumumkan MEB telah menyatakan dengan jelas pembaharuan strategik bagi merealisasikan program transformasi ekonomi Malaysia ke arah melonjakkan kualiti hidup rakyat semua kaum.
Bagi saya MEB mempunyai tafsiran lengkap untuk dijayakan yang mana dalam pelaksanaannya kita ada Gagasan 1Malaysia di atas dan disokong oleh Bidang Keberhasilan Utama (NKRA), Indeks Petunjuk Prestasi (KPI) dan MEB, manakala asasnya ialah Rancangan Malaysia Ke-10 dan Ke-11, katanya.
Beliau berkata, MEB mempunyai keseimbangan kerana selain menekankan pertumbuhan ke arah meningkatkan pendapatan perkapita rakyat, ia turut memberi perhatian rakyat berpendapatan rendah yang mewakili 40 peratus penduduk tidak terpinggir daripada arus perdana.
Mukriz berkata, cara penetapan MEB yang mengambil kira maklum balas pelbagai pihak adalah langkah luar biasa dan permulaan yang baik kepada Malaysia.
fsal@bharian.com.my
2010/04/03
Syarikat tumpu negeri ramai penduduk bagi matlamat jangka panjang
KL Healthcare Sdn Bhd yang mengkhusus kepada perkhidmatan pencegahan penyakit terutama berkaitan jantung, menyasar untuk membuka tiga cawangan baru dalam tempoh dua tahun akan datang.
Ketua Eksekutifnya, Dr Mohd Rafik Ahmad Marican, berkata tiga lokasi yang dikenal pasti bagi tujuan itu adalah Ipoh, Melaka dan Johor Bahru.
Katanya, pembukaan cawangan baru itu sejajar matlamat jangka panjang syarikat untuk mewujudkan cawangan di lokasi menjadi tumpuan orang ramai serta mempunyai ramai penduduk. Beliau berkata, cawangan baru itu kelak akan dilengkapi kemudahan canggih bagi menawarkan perkhidmatan pencegahan penyakit, tetapi ia lebih bersifat sebagai sokongan kepada pusatnya perkhidmatan utama di Kuala Lumpur.
Daripada tiga cawangan baru terbabit, Ipoh dijangka yang pertama dibuka iaitu menjelang pertengahan tahun ini, katanya pada majlis perasmian KL Healthcare oleh Timbalan Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri, Datuk Mukhriz Mahathir di Kuala Lumpur, semalam.
KL Healthcare yang beribu pejabat di Plaza Sentral Kuala Lumpur diwujudkan dengan pelaburan RM20 j uta, termasuk RM5 juta bagi pembelian peralatan.
Pusat itu yang memulakan operasi sejak Mac 2006, menawarkan pelbagai perkhidmatan pemeriksaan dan pencegahan penyakit seperti pemeriksaan kesihatan menyeluruh, sakit jantung dan pemeriksaan kanser.
Sementara itu, Mukriz berkata Model Ekonomi Baru (MEB) yang dilancarkan Selasa lalu bagi mengubah negara menjadi ekonomi berpendapatan tinggi serta mencapai status negara maju menjelang 2020, mempunyai struktur menyeluruh ke arah memastikan kejayaan pelaksanaannya.
Katanya, Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak, ketika mengumumkan MEB telah menyatakan dengan jelas pembaharuan strategik bagi merealisasikan program transformasi ekonomi Malaysia ke arah melonjakkan kualiti hidup rakyat semua kaum.
Bagi saya MEB mempunyai tafsiran lengkap untuk dijayakan yang mana dalam pelaksanaannya kita ada Gagasan 1Malaysia di atas dan disokong oleh Bidang Keberhasilan Utama (NKRA), Indeks Petunjuk Prestasi (KPI) dan MEB, manakala asasnya ialah Rancangan Malaysia Ke-10 dan Ke-11, katanya.
Beliau berkata, MEB mempunyai keseimbangan kerana selain menekankan pertumbuhan ke arah meningkatkan pendapatan perkapita rakyat, ia turut memberi perhatian rakyat berpendapatan rendah yang mewakili 40 peratus penduduk tidak terpinggir daripada arus perdana.
Mukriz berkata, cara penetapan MEB yang mengambil kira maklum balas pelbagai pihak adalah langkah luar biasa dan permulaan yang baik kepada Malaysia.
Thursday, April 1, 2010
MAHB lancar pelan lima tahun
2010/04/02
MALAYSIA Airports Holdings Bhd (MAHB) melancarkan pelan lima tahun hala tuju perniagaannya yang menyaksikan pengenalan tiga teras utama untuk mencapai wawasan sebagai pengendali perniagaan lapangan terbang bertaraf dunia.
Teras berkenaan ialah:
•Meningkatkan jumlah tahunan penumpang domestik di Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA) kepada 60 juta menjelang 2014 dengan fokus memantapkan lapangan terbang itu sebagai hab generasi penerbangan masa depan; •Menyediakan perkhidmatan terbaik dengan mengekalkan tahap kualiti perkhidmatan paling tinggi dan cemerlang berbanding pengendali lapangan terbang terbaik di seluruh dunia; dan
•Pelan pembangunan komersial sebagai pemacu utama mencapai pendapatan sebelum faedah, cukai, susut nilai dan amortisasi (Ebitda) melebihi RM1 bilion, serta pulangan ke atas ekuiti sebanyak 10 peratus.
Pengarah Urusan MAHB, Tan Sri Bashir Ahmad Abdul Majid, berkata pelan hala tuju yang bermula tahun ini dan berakhir 2014 itu, merangkumi beberapa aktiviti pembangunan pengurusan dan operasi lapangan terbang di dalam dan luar negara.
Beliau berkata, selain peningkatan dalam Ebitda, di akhir pelan itu pada 2014, MAHB menjangka pendapatan kumpulan turut meningkat melebihi RM3 bilion.
“Jika pemulihan dilihat di dalam pasaran kebelakangan ini berterusan pada tahun akan datang, syarikat turut berupaya mencatatkan pertumbuhan penumpang lebih tinggi daripada 60 juta seperti yang diunjurkan,” katanya.
Beliau berkata demikian pada sidang media selepas pelancaran pelan hala tuju lima tahun perniagaan MAHB yang dinamakan ‘Landasan Menuju Kejayaan: Membina Satu Perniagaan Lapangan Terbang Dunia 2010-2014’ di Kuala Lumpur, semalam.
Pelancaran itu disempurnakan Timbalan Menteri Kewangan, Senator Datuk Dr Awang Adek Hussin yang mewakili Menteri Kewangan Kedua, Datuk Seri Ahmad Husni Hanadzlah. Hadir sama Pengerusi MAHB, Tan Sri Dr Aris Othman.
Bashir berkata, pelan hala tuju itu bertujuan mewujudkan satu model perniagaan kukuh untuk pengembangan melangkaui Malaysia.
“Kami sedang mengkaji peluang perniagaan di seluruh dunia sambil merancang bagi melakukan pengambilalihan di masa depan,” katanya.
Beliau berkata, melalui aspirasi untuk membina ‘Perniagaan Lapangan Terbang Berkelas Dunia,’ MAHB perlu menjadi lebih kreatif dan inovatif dalam memaksimumkan pendapatan dari aktiviti bukan aeronautika.
Justeru, katanya, MAHB kini sedang mencari pemaju hartanah untuk dijadikan rakan strategik bagi memajukan 1,105 hektar daripada 8,966 hektar simpanan tanah miliknya di sekitar KLIA.
“Kami menjangka dapat memuktamadkan rakan strategik untuk pembangunan tanah itu menjadi antara lain seperti kompleks komersial sebelum hujung tahun ini,” katanya
MALAYSIA Airports Holdings Bhd (MAHB) melancarkan pelan lima tahun hala tuju perniagaannya yang menyaksikan pengenalan tiga teras utama untuk mencapai wawasan sebagai pengendali perniagaan lapangan terbang bertaraf dunia.
Teras berkenaan ialah:
•Meningkatkan jumlah tahunan penumpang domestik di Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA) kepada 60 juta menjelang 2014 dengan fokus memantapkan lapangan terbang itu sebagai hab generasi penerbangan masa depan; •Menyediakan perkhidmatan terbaik dengan mengekalkan tahap kualiti perkhidmatan paling tinggi dan cemerlang berbanding pengendali lapangan terbang terbaik di seluruh dunia; dan
•Pelan pembangunan komersial sebagai pemacu utama mencapai pendapatan sebelum faedah, cukai, susut nilai dan amortisasi (Ebitda) melebihi RM1 bilion, serta pulangan ke atas ekuiti sebanyak 10 peratus.
Pengarah Urusan MAHB, Tan Sri Bashir Ahmad Abdul Majid, berkata pelan hala tuju yang bermula tahun ini dan berakhir 2014 itu, merangkumi beberapa aktiviti pembangunan pengurusan dan operasi lapangan terbang di dalam dan luar negara.
Beliau berkata, selain peningkatan dalam Ebitda, di akhir pelan itu pada 2014, MAHB menjangka pendapatan kumpulan turut meningkat melebihi RM3 bilion.
“Jika pemulihan dilihat di dalam pasaran kebelakangan ini berterusan pada tahun akan datang, syarikat turut berupaya mencatatkan pertumbuhan penumpang lebih tinggi daripada 60 juta seperti yang diunjurkan,” katanya.
Beliau berkata demikian pada sidang media selepas pelancaran pelan hala tuju lima tahun perniagaan MAHB yang dinamakan ‘Landasan Menuju Kejayaan: Membina Satu Perniagaan Lapangan Terbang Dunia 2010-2014’ di Kuala Lumpur, semalam.
Pelancaran itu disempurnakan Timbalan Menteri Kewangan, Senator Datuk Dr Awang Adek Hussin yang mewakili Menteri Kewangan Kedua, Datuk Seri Ahmad Husni Hanadzlah. Hadir sama Pengerusi MAHB, Tan Sri Dr Aris Othman.
Bashir berkata, pelan hala tuju itu bertujuan mewujudkan satu model perniagaan kukuh untuk pengembangan melangkaui Malaysia.
“Kami sedang mengkaji peluang perniagaan di seluruh dunia sambil merancang bagi melakukan pengambilalihan di masa depan,” katanya.
Beliau berkata, melalui aspirasi untuk membina ‘Perniagaan Lapangan Terbang Berkelas Dunia,’ MAHB perlu menjadi lebih kreatif dan inovatif dalam memaksimumkan pendapatan dari aktiviti bukan aeronautika.
Justeru, katanya, MAHB kini sedang mencari pemaju hartanah untuk dijadikan rakan strategik bagi memajukan 1,105 hektar daripada 8,966 hektar simpanan tanah miliknya di sekitar KLIA.
“Kami menjangka dapat memuktamadkan rakan strategik untuk pembangunan tanah itu menjadi antara lain seperti kompleks komersial sebelum hujung tahun ini,” katanya
Subscribe to:
Posts (Atom)