Oleh Shahrizan Salian
2010/09/07
JOBS DB Malaysia Sdn Bhd, pengendali portal pencarian kerja JobsDB.com untuk pasaran Malaysia berhasrat mengukuhkan perniagaannya di negara ini dalam tempoh dua tahun akan datang.
Pengurus Besarnya, Jefferey Goh, berkata berdasarkan usaha yang sedang giat dilaksanakan, Jobs DB Malaysia menyasar sumbangannya kepada pendapatan syarikat induknya, JDB Holdings Ltd yang berpangkalan di Hong Kong meningkat kepada 30 peratus berbanding 10 peratus ketika ini. Antara usaha yang sedang giat dijalankan tahun ini ialah mengukuhkan kerjasama dengan institusi pengajian tinggi tempatan serta majikan. Kami akan melaksanakan program pengembangan berskala besar pada tahun depan dengan barisan majikan baru berdaftar dengan portal JobsDB.com, katanya. Beliau berkata demikian kepada media selepas memeterai memorandum persefahaman (MoU) antara Jobs DB Malaysia dengan Persatuan Antarabangsa Arkitek Perisian (IASA) bagi tujuan menjalankan program Pusat Latihan Pencari Kerja JobsDB di Kuala Lumpur, semalam.
Hingga kini, portal JobsDB.com mempunyai 14,000 majikan berdaftar dengan pangkalan datanya merangkumi seluruh sektor industri manakala bilangan pencari kerja yang mendaftar dengan portal itu pula mencecah 650,000 orang.
Portal JobsDB.com mula diperkenalkan di Malaysia pada 1999 dan Jobs DB Malaysia adalah syarikat pertama di negara ini yang menganjurkan Pesta Kerjaya pada peringkat nasional pada 2005.
Syarikat induknya, JDB Holdings Ltd mempunyai operasi di sembilan negara termasuk China, India, Indonesia dan Thailand dengan 220,000 pelanggan korporat. Tahun lalu, ia meraih pendapatan berjumlah HK$400 juta (RM160 juta).
Mengulas prospek pekerjaan di Malaysia untuk 2010, Goh berkata syarikat tidak melihat peluang kerja yang semakin berkurang di sebalik jangkaan pertumbuhan ekonomi yang perlahan untuk separuh kedua tahun ini.
Bilangan pekerjaan yang tersedia di pasaran tidak pernah berkurang dan kami sendiri berkembang secara pesat. Pada masa sama, secara purata kami menerima 3,000 pendaftar kerja baru dalam portal JobsDB.com setiap bulan, katanya sambil menambah bulan lalu ia mencatatkan bilangan pencari kerja tertinggi dalam sejarah penubuhannya di Malaysia.
Syarikat itu meraih pendapatannya menerusi caj dikenakan terhadap majikan yang mengiklankan peluang pekerjaan dalam portal carian kerja yang dikendalikannya
Monday, September 6, 2010
Wednesday, September 1, 2010
DRB-HICOM mahu keluar kereta sport mesra alam
Oleh Shahrizan Salian
shahrizan@bharian.com.my
2010/09/02
MODEL Westfields Sportscars antara kereta sport yang dikeluarkan Potenza Sports Cars Ltd.Realisasi wawasan mereka cipta kenderaan berjenama sendiri
DRB-HICOM Bhd akan mengeluarkan kereta sport mesra alam mampu milik untuk pasaran tempatan dan Asia Pasifik secara usaha sama dengan firma dari United Kingdom, Potenza Sports Cars Ltd (PSC). Ia susulan selesainya daya maju yang dilaksanakan kedua-dua syarikat itu April lalu. Perjanjian bagi usaha sama itu dimeterai kedua-dua syarikat itu di Shah Alam semalam.
Pada majlis itu DRB-Hicom diwakili Pengarah Urusan Kumpulannya, Datuk Seri Mohd Khamil Jamil, manakala PSC oleh Pengeru-sinya, Frank Turner. Ia disaksikan Pengarah Perdagangan dan Pelaburan Suruhanjaya Tinggi British di Kuala Lumpur, Trevor Lewis.
Mohd Khamil dalam kenyataannya mengumumkan usaha sama itu berkata salah satu bidang yang akan dilaksanakan kedua-dua pihak bakal menyaksikan pengeluaran rangkaian model kereta sport baru yang canggih dan berteknologi maju buatan Malaysia.
“Bagi DRB-HICOM, ini adalah langkah besar ke arah merealisasikan wawasan kumpulan untuk mereka cipta dan menghasilkan jenama kenderaan sendiri dengan kerjasama rakan global,” katanya.
Mohd Khamil berkata, kerjasama itu akan turut menyaksikan penubuhan sebuah syarikat usaha sama yang akan menjadi pengimport eksklusif, pengeluar dan pengedar kereta sport Potenza, termasuk varian elektrik dan hibrid untuk pasaran domestik dan rantau Asia Pasifik.
Katanya, syarikat usaha sama itu akan mengeksport komponen dan peralatan CKD buatan Malaysia ke PSC bagi tujuan pemasangan di kilangnya di United King-dom untuk pasaran Eropah dan negara berpotensi lain.
“Peralatan CKD dan unit CBU itu akan dihasilkan di kompleks automotif DRB-Hicom di Pekan. Kami menjangkakan pengeluaran akan bermula menjelang 2012,” katanya.
PSC adalah sebahagian daripada Kumpulan Potenza - merangkumi Potenza Technology dan Potenza Enterprises yang terbabit dalam pembangunan teknologi untuk pesawat dan aplikasi automotif, penjagaan kesihatan dan ortopedik.
Ia memiliki rangkaian pengeluar kereta lumba Westfield Sportscars dan GTM Cars yang mengeluarkan 300 hingga 400 unit kenderaan setahun, dijual secara CBU dan komponen.
shahrizan@bharian.com.my
2010/09/02
MODEL Westfields Sportscars antara kereta sport yang dikeluarkan Potenza Sports Cars Ltd.Realisasi wawasan mereka cipta kenderaan berjenama sendiri
DRB-HICOM Bhd akan mengeluarkan kereta sport mesra alam mampu milik untuk pasaran tempatan dan Asia Pasifik secara usaha sama dengan firma dari United Kingdom, Potenza Sports Cars Ltd (PSC). Ia susulan selesainya daya maju yang dilaksanakan kedua-dua syarikat itu April lalu. Perjanjian bagi usaha sama itu dimeterai kedua-dua syarikat itu di Shah Alam semalam.
Pada majlis itu DRB-Hicom diwakili Pengarah Urusan Kumpulannya, Datuk Seri Mohd Khamil Jamil, manakala PSC oleh Pengeru-sinya, Frank Turner. Ia disaksikan Pengarah Perdagangan dan Pelaburan Suruhanjaya Tinggi British di Kuala Lumpur, Trevor Lewis.
Mohd Khamil dalam kenyataannya mengumumkan usaha sama itu berkata salah satu bidang yang akan dilaksanakan kedua-dua pihak bakal menyaksikan pengeluaran rangkaian model kereta sport baru yang canggih dan berteknologi maju buatan Malaysia.
“Bagi DRB-HICOM, ini adalah langkah besar ke arah merealisasikan wawasan kumpulan untuk mereka cipta dan menghasilkan jenama kenderaan sendiri dengan kerjasama rakan global,” katanya.
Mohd Khamil berkata, kerjasama itu akan turut menyaksikan penubuhan sebuah syarikat usaha sama yang akan menjadi pengimport eksklusif, pengeluar dan pengedar kereta sport Potenza, termasuk varian elektrik dan hibrid untuk pasaran domestik dan rantau Asia Pasifik.
Katanya, syarikat usaha sama itu akan mengeksport komponen dan peralatan CKD buatan Malaysia ke PSC bagi tujuan pemasangan di kilangnya di United King-dom untuk pasaran Eropah dan negara berpotensi lain.
“Peralatan CKD dan unit CBU itu akan dihasilkan di kompleks automotif DRB-Hicom di Pekan. Kami menjangkakan pengeluaran akan bermula menjelang 2012,” katanya.
PSC adalah sebahagian daripada Kumpulan Potenza - merangkumi Potenza Technology dan Potenza Enterprises yang terbabit dalam pembangunan teknologi untuk pesawat dan aplikasi automotif, penjagaan kesihatan dan ortopedik.
Ia memiliki rangkaian pengeluar kereta lumba Westfield Sportscars dan GTM Cars yang mengeluarkan 300 hingga 400 unit kenderaan setahun, dijual secara CBU dan komponen.
Tuesday, August 31, 2010
MySpace seragam kemas kini laman web dengan Facebook
2010/09/01
MYSPACE kini membolehkan penggunanya menyeragamkan kemas kini laman masing-masing dengan Facebook.
Facebook kini adalah peneraju rangkaian sosial, mengambil alih tempat itu yang sebelum ini dikuasai oleh MySpace. “Fungsi penyeragaman baru ini sebahagian usaha berterusan kami menjadikannya lebih mudah untuk pengguna berkongsi kemas kini di luar MySpace dan membenarkan rakan atau peminat mereka berinteraksi dengan isi kandungan itu di seluruh web,” kata MySpace dalam kenyataannya semalam. MySpace, yang dimiliki oleh News Corporation sudah membenarkan penggunanya berkongsi kemas kini dalam bentuk komen, pemerhatian dan pendapat dalam laman perkhidmatan mikro blog, Twitter.
Arahan berkaitan cara untuk menyeragamkan perkhidmatan MySpace dengan Facebook boleh didapati pada pautan myspace.com/guide/sync.
Menerusi perkongsian ke dalam Facebook, pengguna MySpace boleh berkongsi muzik, video, permainan, gambar dan isi kandungan digital lain dengan rakan masing-masing di Facebook.
“Ini perkara menarik untuk jutaan pemuzik yang memiliki MySpace yang kini boleh melengkapi fungsi MySpace Music masing-masing dan berkongsi koleksi isi kandungan masing-masing,” kata MySpace.
Sejak diambil alih kedudukan penguasaannya oleh Facebook dua tahun lalu, MySpace berusaha menempatkan dirinya sebagai sebuah platform untuk pemuzik dan peminat mereka.
Facebook mempunyai kira-kira 500 juta ahli, manakala pengguna MySpace dilaporkan sebahagian daripada jumlah itu.
Eksekutif MySpace dalam persidangan Julai lalu melancarkan pelan untuk menjadi ‘lebih muda, lebih belia’ dengan meletakkan keutamaan terhadap ‘kreativiti dan ekspresi diri’.
Lebih banyak penekanan, contohnya akan diletakkan dalam MySpace sebagai destinasi permainan video kasual, seperti dibentangkan eksekutif terbabit. – AFP
MYSPACE kini membolehkan penggunanya menyeragamkan kemas kini laman masing-masing dengan Facebook.
Facebook kini adalah peneraju rangkaian sosial, mengambil alih tempat itu yang sebelum ini dikuasai oleh MySpace. “Fungsi penyeragaman baru ini sebahagian usaha berterusan kami menjadikannya lebih mudah untuk pengguna berkongsi kemas kini di luar MySpace dan membenarkan rakan atau peminat mereka berinteraksi dengan isi kandungan itu di seluruh web,” kata MySpace dalam kenyataannya semalam. MySpace, yang dimiliki oleh News Corporation sudah membenarkan penggunanya berkongsi kemas kini dalam bentuk komen, pemerhatian dan pendapat dalam laman perkhidmatan mikro blog, Twitter.
Arahan berkaitan cara untuk menyeragamkan perkhidmatan MySpace dengan Facebook boleh didapati pada pautan myspace.com/guide/sync.
Menerusi perkongsian ke dalam Facebook, pengguna MySpace boleh berkongsi muzik, video, permainan, gambar dan isi kandungan digital lain dengan rakan masing-masing di Facebook.
“Ini perkara menarik untuk jutaan pemuzik yang memiliki MySpace yang kini boleh melengkapi fungsi MySpace Music masing-masing dan berkongsi koleksi isi kandungan masing-masing,” kata MySpace.
Sejak diambil alih kedudukan penguasaannya oleh Facebook dua tahun lalu, MySpace berusaha menempatkan dirinya sebagai sebuah platform untuk pemuzik dan peminat mereka.
Facebook mempunyai kira-kira 500 juta ahli, manakala pengguna MySpace dilaporkan sebahagian daripada jumlah itu.
Eksekutif MySpace dalam persidangan Julai lalu melancarkan pelan untuk menjadi ‘lebih muda, lebih belia’ dengan meletakkan keutamaan terhadap ‘kreativiti dan ekspresi diri’.
Lebih banyak penekanan, contohnya akan diletakkan dalam MySpace sebagai destinasi permainan video kasual, seperti dibentangkan eksekutif terbabit. – AFP
3M sasar buka 30 pusat pemasangan akhir tahun
2010/09/01
3M Malaysia Sdn Bhd, anak syarikat 3M Company Ltd, konglomerat teknologi multinasional berpangkalan di Amerika Syarikat, menyasar membuka lebih 30 pusat pemasangan lapisan perlindungan cermin kereta 3M di seluruh negara menjelang akhir tahun ini.
Pengurus Perniagaan Bahagian Tenaga Boleh Diperbaharui 3M, Ben Heng, berkata langkah agresif itu mencerminkan keyakinan syarikat terhadap pasaran di negara ini. Beliau berkata, 3M menyasarkan menjadi peneraju pasaran menerusi produk lapisan perlindungan cermin kereta keluarannya yang dikenali sebagai 3M Crystalline. Ia adalah produk pertama syarikat itu yang dibangunkan menggunakan teknologi nano.
“Setakat kini, tujuh cawangan pusat kenderaan berdaftar 3M sudah dibuka merangkumi enam di sekitar Lembah Klang manakala satu di Pulau Pinang dengan peruntukkan pelaburan lebih RM100,000 bagi setiap cawangan.
“Kami masih aktif walaupun lama menyepi. Menerusi cabang perniagaan baru ini, kami yakin ia akan diterima baik pengguna walaupun lapisan perlindungan itu ditawarkan pada harga premium.
“Kami mempunyai beberapa pelan jangka panjang bagi operasi segmen perniagaan ini termasuk menjadi pengeluar komponen tulen (OEM) kepada pengeluar kenderaan Korea,” katanya pada pelancaran cawangan pusat kenderaan berdaftar 3M di Jaya One dan pelancaran produk lapisan 3M Crystalline di Petaling Jaya.
Hadir sama Pengurus Besar Keselamatan dan Perniagaan Grafik 3M, Lewis Wong dan Ketua Jabatan Rawatan Radio dan Oncology Pusat Kanser UKM-Makna, Datuk Fuad Ismail.
3M Malaysia menawarkan pelbagai tawaran istimewa kepada pengguna yang memasang 3M Crystalline antaranya jaminan lapisan perlindungan sehingga lima tahun menerusi e-warranty dan pengenalan produk tulen
3M Malaysia Sdn Bhd, anak syarikat 3M Company Ltd, konglomerat teknologi multinasional berpangkalan di Amerika Syarikat, menyasar membuka lebih 30 pusat pemasangan lapisan perlindungan cermin kereta 3M di seluruh negara menjelang akhir tahun ini.
Pengurus Perniagaan Bahagian Tenaga Boleh Diperbaharui 3M, Ben Heng, berkata langkah agresif itu mencerminkan keyakinan syarikat terhadap pasaran di negara ini. Beliau berkata, 3M menyasarkan menjadi peneraju pasaran menerusi produk lapisan perlindungan cermin kereta keluarannya yang dikenali sebagai 3M Crystalline. Ia adalah produk pertama syarikat itu yang dibangunkan menggunakan teknologi nano.
“Setakat kini, tujuh cawangan pusat kenderaan berdaftar 3M sudah dibuka merangkumi enam di sekitar Lembah Klang manakala satu di Pulau Pinang dengan peruntukkan pelaburan lebih RM100,000 bagi setiap cawangan.
“Kami masih aktif walaupun lama menyepi. Menerusi cabang perniagaan baru ini, kami yakin ia akan diterima baik pengguna walaupun lapisan perlindungan itu ditawarkan pada harga premium.
“Kami mempunyai beberapa pelan jangka panjang bagi operasi segmen perniagaan ini termasuk menjadi pengeluar komponen tulen (OEM) kepada pengeluar kenderaan Korea,” katanya pada pelancaran cawangan pusat kenderaan berdaftar 3M di Jaya One dan pelancaran produk lapisan 3M Crystalline di Petaling Jaya.
Hadir sama Pengurus Besar Keselamatan dan Perniagaan Grafik 3M, Lewis Wong dan Ketua Jabatan Rawatan Radio dan Oncology Pusat Kanser UKM-Makna, Datuk Fuad Ismail.
3M Malaysia menawarkan pelbagai tawaran istimewa kepada pengguna yang memasang 3M Crystalline antaranya jaminan lapisan perlindungan sehingga lima tahun menerusi e-warranty dan pengenalan produk tulen
QSR Brands mahu teroka ternakan ayam di Kemboja
Oleh Shahrizan Salian
shahrizan@bharian.com.my
2010/09/01
Kumpulan rancang urus kos bahan mentah, tingkat untung
QSR Brands Bhd, yang menjadi pemegang francais utama rangkaian restoran KFC di Kemboja merancang meneroka perniagaan huluan di negara itu dengan melabur dalam bidang penternakan ayam. Operasi QSR di Kemboja mencatat peningkatan jualan yang menggalakkan, tetapi keuntungan yang diperolehnya masih rendah berikutan peningkatan kos produk ayam tempatan dan bahan mentah yang diimport. Pengarah Urusan QSR, Jamaludin Md Ali, berkata langkah menceburi bidang perniagaan huluan membolehkan kumpulan menguruskan kos bahan mentah dan meningkatkan keuntungan operasinya di negara terbabit.
Katanya, rancangan itu juga akan membolehkan kumpulan memiliki bekalan ayam mencukupi untuk menampung pertambahan bilangan cawangan restoran KFC yang dikendalikannya di Kemboja, sekali gus meningkatnya permintaan di pasaran itu.
“Rancangan itu juga berikutan harga ayam yang semakin meningkat, justeru, pembabitan QSR dalam perniagaan huluan membolehkan kumpulan mengawal kenaikan harga komoditi itu,” katanya ketika ditemui selepas mesyuarat agung tahunan anak syarikat QSR Brands, KFC Holdings (M) Bhd di Kuala Lumpur, baru-baru ini.
QSR, yang mengendalikan restoran KFC di Kemboja menerusi pembukaan cawangan pertamanya di Phnom Penh pada 2008 kini mempunyai lapan cawangan di negara itu iaitu tujuh di ibu negaranya dan satu lagi di pusat pelancongan terkemuka, Siem Reap.
Kumpulan itu akan membuka 10 lagi cawangan restoran KFC di Kemboja sebelum akhir tahun ini berikutan sambutan memberangsangkan yang diterima di pasaran terbabit.
Selain rangkaian restoran KFC, kumpulan itu turut mengendalikan restoran Pizza Hut di Kemboja menerusi anak syarikatnya, Kampuchea Food Corporation Co Ltd.
Jamaludin berkata, QSR masih belum menetapkan tempoh untuk memulakan perniagaan dalam bidang huluan di Kemboja tetapi sudah berunding dengan pihak yang berkemampuan bekerjasama dengannya di negara itu.
“Jika semuanya mengikut perancangan, kami mahu memulakan rancangan itu secepat mungkin,” katanya.
Pertengahan tahun ini, QSR memeterai perjanjian dengan konglomerat utama Kemboja, Royal Group of Co Ltd (RGC) untuk menubuhkan sebuah syarikat usaha sama bagi perniagaan pengeluaran pemprosesan di negara terbabit.
Perjanjian itu juga dijangka membolehkan QSR memulakan perniagaan penternakan ayam di Kemboja seperti yang dilaksanakan oleh anak syarikat KFCH, Ayamas Food Corporation Sdn Bhd di Malaysia.
Bagi separuh pertama tahun ini, QSR meraih keuntungan sebelum cukai RM124.1 juta, meningkat 20.7 peratus daripada RM102.9 juta sebelumnya, manakala margin keuntungan sebelum cukai meningkat daripada 7.8 peratus kepada 8.5 peratus berikutan program kawalan kos yang berkesan.
Ia meraih pendapatan sebanyak RM1.45 bilion sepanjang tempoh dikaji, meningkat sebanyak 11.2 peratus daripada RM1.31 bilion yang diperoleh sepanjang tempoh sama tahun lalu
shahrizan@bharian.com.my
2010/09/01
Kumpulan rancang urus kos bahan mentah, tingkat untung
QSR Brands Bhd, yang menjadi pemegang francais utama rangkaian restoran KFC di Kemboja merancang meneroka perniagaan huluan di negara itu dengan melabur dalam bidang penternakan ayam. Operasi QSR di Kemboja mencatat peningkatan jualan yang menggalakkan, tetapi keuntungan yang diperolehnya masih rendah berikutan peningkatan kos produk ayam tempatan dan bahan mentah yang diimport. Pengarah Urusan QSR, Jamaludin Md Ali, berkata langkah menceburi bidang perniagaan huluan membolehkan kumpulan menguruskan kos bahan mentah dan meningkatkan keuntungan operasinya di negara terbabit.
Katanya, rancangan itu juga akan membolehkan kumpulan memiliki bekalan ayam mencukupi untuk menampung pertambahan bilangan cawangan restoran KFC yang dikendalikannya di Kemboja, sekali gus meningkatnya permintaan di pasaran itu.
“Rancangan itu juga berikutan harga ayam yang semakin meningkat, justeru, pembabitan QSR dalam perniagaan huluan membolehkan kumpulan mengawal kenaikan harga komoditi itu,” katanya ketika ditemui selepas mesyuarat agung tahunan anak syarikat QSR Brands, KFC Holdings (M) Bhd di Kuala Lumpur, baru-baru ini.
QSR, yang mengendalikan restoran KFC di Kemboja menerusi pembukaan cawangan pertamanya di Phnom Penh pada 2008 kini mempunyai lapan cawangan di negara itu iaitu tujuh di ibu negaranya dan satu lagi di pusat pelancongan terkemuka, Siem Reap.
Kumpulan itu akan membuka 10 lagi cawangan restoran KFC di Kemboja sebelum akhir tahun ini berikutan sambutan memberangsangkan yang diterima di pasaran terbabit.
Selain rangkaian restoran KFC, kumpulan itu turut mengendalikan restoran Pizza Hut di Kemboja menerusi anak syarikatnya, Kampuchea Food Corporation Co Ltd.
Jamaludin berkata, QSR masih belum menetapkan tempoh untuk memulakan perniagaan dalam bidang huluan di Kemboja tetapi sudah berunding dengan pihak yang berkemampuan bekerjasama dengannya di negara itu.
“Jika semuanya mengikut perancangan, kami mahu memulakan rancangan itu secepat mungkin,” katanya.
Pertengahan tahun ini, QSR memeterai perjanjian dengan konglomerat utama Kemboja, Royal Group of Co Ltd (RGC) untuk menubuhkan sebuah syarikat usaha sama bagi perniagaan pengeluaran pemprosesan di negara terbabit.
Perjanjian itu juga dijangka membolehkan QSR memulakan perniagaan penternakan ayam di Kemboja seperti yang dilaksanakan oleh anak syarikat KFCH, Ayamas Food Corporation Sdn Bhd di Malaysia.
Bagi separuh pertama tahun ini, QSR meraih keuntungan sebelum cukai RM124.1 juta, meningkat 20.7 peratus daripada RM102.9 juta sebelumnya, manakala margin keuntungan sebelum cukai meningkat daripada 7.8 peratus kepada 8.5 peratus berikutan program kawalan kos yang berkesan.
Ia meraih pendapatan sebanyak RM1.45 bilion sepanjang tempoh dikaji, meningkat sebanyak 11.2 peratus daripada RM1.31 bilion yang diperoleh sepanjang tempoh sama tahun lalu
Sime Darby rancang senarai unit perladangan
Oleh Ahmad Farizal Hajat
ahmadfarizal@bharian.com.my
2010/09/01
SIME Darby akan mengukuhkan operasi perladangan sebelum menyenaraikan entiti itu di pasaran saham.Konglomerat kaji inisiatif jana nilai di Bursa Malaysia, pasaran asing
SIME Darby Bhd yang minggu lalu mengumumkan cadangan penyusunan semula operasinya dengan membentuk enam entiti berdasarkan perniagaan terasnya, akan mengambil langkah pertama dengan menyenaraikan unit perladangannya dalam tempoh dua tahun ini. Sumber berkata, konglomerat itu sedang mengenalpasti beberapa peluang penyenaraian yang boleh menjanakan nilai unit perlada-ngannya itu, sama ada di Bursa Malaysia atau di pasaran saham asing. “Wujud peluang yang besar untuk unit perladangan Sime Darby sama ada di Indonesia atau di Malaysia bagi tujuan penyenaraian kerana (apabila disenaraikan) ia akan membantu kumpulan menjana nilai anak syarikatnya itu menerusi kepelbagaian aktiviti perniagaan sama ada dalam industri huluan atau hiliran, sekali gus membantu kumpulan mengekalkan momentum sumbangan daripada segmen perladangan,” katanya kepada Berita Harian.
Difahamkan, selain Bursa Malaysia, konglomerat itu turut mengenalpasti Bursa Indonesia sebagai lokasi bagi penyenaraian unit perladangannya.
Minggu lalu, Pemangku Presiden dan Ketua Eksekutif Sime Darby, Datuk Mohd Bakke Salleh, ketika mengumumkan langkah itu pada satu sidang media berkata, antara cadangan penyusunan semula yang akan dilaksanakan bermula 1 Januari ini, ialah penyenaraian semula beberapa unit perniagaannya.
Sumber itu bagaimanapun berkata, penyenaraian itu akan direalisasikan sejurus selepas Sime Darby mengukuhkan kecekapan operasi entiti perladangannya.
“Kumpulan itu kini sedang sibuk memberi tumpuan terhadap mengukuhkan kecekapan operasi perniagaan perladangannya sama ada di Malaysia atau di Indonesia selain berusaha meningkatkan margin operasi loji pengeluaran minyak sawit mentah dan ladang.
“Selepas semuanya selesai kelak, mungkin tahun depan atau 2012, barulah kumpulan itu akan menimbang menyenaraikan entiti perladangannya itu di pasaran saham,” jelasnya sambil menambah kumpulan itu tidak akan menyenaraikan unit perladangan berkenaan secara terburu-buru sebelum memastikan hasil aktiviti perlada-ngannya itu berupaya menjana nilai yang konsisten kepada pemegang saham.
Kumpulan Sime Darby yang lahir hasil gabungan tiga ikon perladangan negara iaitu Sime Darby, Kumpulan Guthrie, dan Golden Hope pada November 2007, kini memiliki ladang seluas 524,626 hektar di Semenanjung, Sarawak dan Sabah serta di Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi, Indonesia.
“Sime Darby masih lagi belum menjadi peserta utama yang serius dalam aktiviti perniagaan hiliran.
“Justeru, dengan mengukuhkan kecekapan operasi unit perladangan yang ketika ini banyak memberi penumpuan kepada huluan itu, ia dijangka akan membantu kumpulan muncul peserta utama dalam industri itu di dalam dan luar negara,” kata sumber itu
ahmadfarizal@bharian.com.my
2010/09/01
SIME Darby akan mengukuhkan operasi perladangan sebelum menyenaraikan entiti itu di pasaran saham.Konglomerat kaji inisiatif jana nilai di Bursa Malaysia, pasaran asing
SIME Darby Bhd yang minggu lalu mengumumkan cadangan penyusunan semula operasinya dengan membentuk enam entiti berdasarkan perniagaan terasnya, akan mengambil langkah pertama dengan menyenaraikan unit perladangannya dalam tempoh dua tahun ini. Sumber berkata, konglomerat itu sedang mengenalpasti beberapa peluang penyenaraian yang boleh menjanakan nilai unit perlada-ngannya itu, sama ada di Bursa Malaysia atau di pasaran saham asing. “Wujud peluang yang besar untuk unit perladangan Sime Darby sama ada di Indonesia atau di Malaysia bagi tujuan penyenaraian kerana (apabila disenaraikan) ia akan membantu kumpulan menjana nilai anak syarikatnya itu menerusi kepelbagaian aktiviti perniagaan sama ada dalam industri huluan atau hiliran, sekali gus membantu kumpulan mengekalkan momentum sumbangan daripada segmen perladangan,” katanya kepada Berita Harian.
Difahamkan, selain Bursa Malaysia, konglomerat itu turut mengenalpasti Bursa Indonesia sebagai lokasi bagi penyenaraian unit perladangannya.
Minggu lalu, Pemangku Presiden dan Ketua Eksekutif Sime Darby, Datuk Mohd Bakke Salleh, ketika mengumumkan langkah itu pada satu sidang media berkata, antara cadangan penyusunan semula yang akan dilaksanakan bermula 1 Januari ini, ialah penyenaraian semula beberapa unit perniagaannya.
Sumber itu bagaimanapun berkata, penyenaraian itu akan direalisasikan sejurus selepas Sime Darby mengukuhkan kecekapan operasi entiti perladangannya.
“Kumpulan itu kini sedang sibuk memberi tumpuan terhadap mengukuhkan kecekapan operasi perniagaan perladangannya sama ada di Malaysia atau di Indonesia selain berusaha meningkatkan margin operasi loji pengeluaran minyak sawit mentah dan ladang.
“Selepas semuanya selesai kelak, mungkin tahun depan atau 2012, barulah kumpulan itu akan menimbang menyenaraikan entiti perladangannya itu di pasaran saham,” jelasnya sambil menambah kumpulan itu tidak akan menyenaraikan unit perladangan berkenaan secara terburu-buru sebelum memastikan hasil aktiviti perlada-ngannya itu berupaya menjana nilai yang konsisten kepada pemegang saham.
Kumpulan Sime Darby yang lahir hasil gabungan tiga ikon perladangan negara iaitu Sime Darby, Kumpulan Guthrie, dan Golden Hope pada November 2007, kini memiliki ladang seluas 524,626 hektar di Semenanjung, Sarawak dan Sabah serta di Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi, Indonesia.
“Sime Darby masih lagi belum menjadi peserta utama yang serius dalam aktiviti perniagaan hiliran.
“Justeru, dengan mengukuhkan kecekapan operasi unit perladangan yang ketika ini banyak memberi penumpuan kepada huluan itu, ia dijangka akan membantu kumpulan muncul peserta utama dalam industri itu di dalam dan luar negara,” kata sumber itu
Sunday, August 29, 2010
Tune Hotels sasar London
Oleh Azli Ayob
azliayob@bharian.com.my
2010/08/30
Syarikat rancang buka 15 hotel di United Kingdom menjelang 2015
TUNE Hotels menyasarkan membuka sehingga 15 hotel di United Kingdom (UK) menjelang 2015 sebagai antara strategi pengembangan pasaran kumpulan itu di luar negara. Kumpulan itu membuka operasi sulung hotelnya di negara berkenaan pada Jumaat lalu, sekali gus secara keseluruhannya menjadi hotel ke-10 sejak ia mula beroperasi di Kuala Lumpur pada 2007. Hotel pertama Tune Hotels di kota London itu terletak di Westminster Bridge Road, berhampiran stesen Waterloo dan berdekatan pusat kebudayaan London, South Bank.
Selain London, Tune Hotels kini mempunyai tujuh hotel di Malaysia dan dua di Bali, Indonesia.
Tune Hotels dalam kenyataannya berkata, kadar penginapan hotel terbarunya itu bermula pada harga £35 (RM171) dan ia dibangunkan berasaskan struktur harga tambang syarikat penerbangan tambang murah yang mana harga bilik ditawarkan pada kos lebih rendah tetapi mempunyai kelengkapan asas bermutu setanding hotel lima bintang.
“Sama seperti syarikat penerbangan tambang murah, tetamu dinasihatkan membuat tempahan awal di laman web bagi mendapatkan kadar penginapan lebih rendah pada harga promosi bermula £9 (RM44) semalam,” katanya.
Sebagai tambahan kepada katil kelas lima bintang seperti yang digunakan di hotel bertaraf lima bintang, tetamu Tune Hotels London juga mendapat jaminan keselamatan menerusi penggunaan kad kunci elektronik, kawalan keselamatan menerusi CCTV dan orang luar tidak boleh memasuki lobi tanpa kad elektronik selepas tengah malam.
Ketua Eksekutif Kumpulan Tune Hotels, Mark Lankester, berkata pembukaan hotel itu adalah satu pencapaian bagi Tune Hotels sejak pembukaan hotel pertamanya tiga tahun lalu.
“Ini perkembangan menarik dan ia menunjukkan konsep perkhidmatan ‘bayar ke atas apa yang digunakan’ diterima baik di seluruh dunia,” katanya.
Lankester berkata, Tune Hotels bercadang mempunyai 1,500 bilik hotel di kota London menjelang 2017 menerusi 15 hotel miliknya di United Kingdom.
Tune Hotels di UK dikendalikan menerusi kerjasama strategik dengan Queensway Group Ltd, sebuah kumpulan pelaburan berpangkalan di negara itu yang menguruskan aset perhotelan di UK, Eropah dan Emiriah Arab Bersatu (UAE).
azliayob@bharian.com.my
2010/08/30
Syarikat rancang buka 15 hotel di United Kingdom menjelang 2015
TUNE Hotels menyasarkan membuka sehingga 15 hotel di United Kingdom (UK) menjelang 2015 sebagai antara strategi pengembangan pasaran kumpulan itu di luar negara. Kumpulan itu membuka operasi sulung hotelnya di negara berkenaan pada Jumaat lalu, sekali gus secara keseluruhannya menjadi hotel ke-10 sejak ia mula beroperasi di Kuala Lumpur pada 2007. Hotel pertama Tune Hotels di kota London itu terletak di Westminster Bridge Road, berhampiran stesen Waterloo dan berdekatan pusat kebudayaan London, South Bank.
Selain London, Tune Hotels kini mempunyai tujuh hotel di Malaysia dan dua di Bali, Indonesia.
Tune Hotels dalam kenyataannya berkata, kadar penginapan hotel terbarunya itu bermula pada harga £35 (RM171) dan ia dibangunkan berasaskan struktur harga tambang syarikat penerbangan tambang murah yang mana harga bilik ditawarkan pada kos lebih rendah tetapi mempunyai kelengkapan asas bermutu setanding hotel lima bintang.
“Sama seperti syarikat penerbangan tambang murah, tetamu dinasihatkan membuat tempahan awal di laman web bagi mendapatkan kadar penginapan lebih rendah pada harga promosi bermula £9 (RM44) semalam,” katanya.
Sebagai tambahan kepada katil kelas lima bintang seperti yang digunakan di hotel bertaraf lima bintang, tetamu Tune Hotels London juga mendapat jaminan keselamatan menerusi penggunaan kad kunci elektronik, kawalan keselamatan menerusi CCTV dan orang luar tidak boleh memasuki lobi tanpa kad elektronik selepas tengah malam.
Ketua Eksekutif Kumpulan Tune Hotels, Mark Lankester, berkata pembukaan hotel itu adalah satu pencapaian bagi Tune Hotels sejak pembukaan hotel pertamanya tiga tahun lalu.
“Ini perkembangan menarik dan ia menunjukkan konsep perkhidmatan ‘bayar ke atas apa yang digunakan’ diterima baik di seluruh dunia,” katanya.
Lankester berkata, Tune Hotels bercadang mempunyai 1,500 bilik hotel di kota London menjelang 2017 menerusi 15 hotel miliknya di United Kingdom.
Tune Hotels di UK dikendalikan menerusi kerjasama strategik dengan Queensway Group Ltd, sebuah kumpulan pelaburan berpangkalan di negara itu yang menguruskan aset perhotelan di UK, Eropah dan Emiriah Arab Bersatu (UAE).
Subscribe to:
Posts (Atom)