2010/06/29
PERUSAHAAN Otomobil Kedua Sdn Bhd (Perodua) akan mewujudkan perkhidmatan baru dikenali Drop Box Services di semua 39 cawangan terpilih seluruh negara bagi memudahkan pengguna membuat tempahan servis kenderaan, bermula 15 Julai ini.
Pengarah Urusannya, Aminar Rashid Salleh, berkata menerusi kemudahan itu, pemilik kenderaan yang mengalami masalah atau mahu membaiki kenderaan boleh datang terus di cawangan berkenaan meskipun selepas waktu pejabat, ketika cuti hujung minggu dan cuti umum. Perkhidmatan ini khas untuk kenderaan yang mengalami masalah pada hujung minggu ataupun cuti umum dan pemiliknya perlu menyertakan nama dan nombor telefon masing-masing. Petugas akan menyiapkan kenderaan berkenaan keesokan hari dan Perodua akan menghubungi pemilik selepas siap dibaiki. Langkah itu juga adalah tanggungjawab sosial Perodua kepada pengguna dan berharap ia akan memuaskan semua pengguna.
Buat masa ini, kita hanya melakukannya di cawangan Perodua saja, tetapi jika ia berjaya, kami akan memperluaskannya kepada pusat jualan kenderaan Perodua yang lain, katanya pada program Perodua Eco-Challenge Race 2010, yang berlangsung di Litar Motor Antarabangsa Melaka (MIMC), di Ayer Keroh, Melaka, semalam.
Aminar Rashid berkata, Perodua sudah memperuntukkan RM500 juta bagi memperkenalkan Program Teknikal Perodua Remaja khusus untuk pelajar daripada keluarga kurang mampu tetapi berminat dalam bidang teknikal dan automotif.
Beliau berkata, buat permulaan, pihaknya menyediakan 40 tempat untuk pelajar bertuah ini mempelajari segala aspek dalam bidang berkenaan selama enam bulan di pusat latihan Perodua.
Perodua berharap, menerusi program ini, ia akan dapat melahirkan pelajar yang mempunyai kelebihan dalam bidang teknikal dan berpeluang dimasukkan dalam bahagian pembuatan ataupun bengkel kami, katanya.
Monday, June 28, 2010
Unit khas bantu koperasi
KUALA LUMPUR 28 Jun 2010 - Dewan Perniagaan Melayu Malaysia (DPMM) akan menubuhkan unit khas bagi membantu koperasi milik ahlinya agar mereka mampu menjana pendapatan dengan lebih baik.
Presidennya, Datuk Syed Ali Al Attas berkata, kewujudan koperasi tersebut ketika ini kurang membantu ahlinya termasuk dari segi mendapatkan bahan mentah dengan harga yang lebih murah.
"Antara kelemahannya berpunca ketidakcekapan pentadbiran, ketiadaan rangkaian pemasaran serta kurang kerjasama antara koperasi dalam industri yang berkaitan," katanya.
Beliau berkata demikian pada sidang akhbar di sini hari ini selepas mengadakan perjumpaan bersama pimpinan tertinggi DPMM sesi 2010-2013 yang baru dipilih semasa mesyuarat agungnya yang ke-45 kelmarin.
Pada pemilihan itu, Syed Ali berjaya mempertahankan jawatannya manakala Datuk Md. Alayuddin Che Hasan dipilih sebagai Timbalan Presiden.
Syed Ali berkata, DPMM akan mengadakan perjumpaan setiap dua bulan dengan pentadbir setiap koperasi bagi mendedahkan mereka tentang cara mengoptimumkan peranan
Presidennya, Datuk Syed Ali Al Attas berkata, kewujudan koperasi tersebut ketika ini kurang membantu ahlinya termasuk dari segi mendapatkan bahan mentah dengan harga yang lebih murah.
"Antara kelemahannya berpunca ketidakcekapan pentadbiran, ketiadaan rangkaian pemasaran serta kurang kerjasama antara koperasi dalam industri yang berkaitan," katanya.
Beliau berkata demikian pada sidang akhbar di sini hari ini selepas mengadakan perjumpaan bersama pimpinan tertinggi DPMM sesi 2010-2013 yang baru dipilih semasa mesyuarat agungnya yang ke-45 kelmarin.
Pada pemilihan itu, Syed Ali berjaya mempertahankan jawatannya manakala Datuk Md. Alayuddin Che Hasan dipilih sebagai Timbalan Presiden.
Syed Ali berkata, DPMM akan mengadakan perjumpaan setiap dua bulan dengan pentadbir setiap koperasi bagi mendedahkan mereka tentang cara mengoptimumkan peranan
Sunday, June 27, 2010
KNM Group tetap jadi syarikat persendirian
2010/06/28
PEMEGANG saham utama KNM Group Bhd, akan meneruskan cadangan untuk menjadikan pengeluar peralatan pemprosesan untuk industri minyak dan gas yang kini disenaraikan di Pasaran Utama Bursa Malaysia sebagai sebuah syarikat persendirian.
“Kami sememangnya mencari peluang menjadikan KNM Group sebuah syarikat persendirian bergantung kepada peluang yang ada,” kata Pengarah Urusan Kumpulan yang juga pemegang saham terbesar syarikat itu, Lee Swee Eng selepas mesyuarat agung tahunan KNM di Seri Kembangan, baru-baru ini. Pada April lalu, Lee membatalkan cadangannya untuk membeli keseluruhan perniagaan KNM pada harga RM3.6 bilion. “Halangan utama kami ketika ini adalah pembiayaan tetapi jika ada pe-
luang, ia akan dilaksanakan,” kata Lee.
Lee yang juga Pemangku Pengerusi KNM berkata, sementara menunggu peluang itu tiba, kumpulan itu akan menumpukan kepada usaha mengukuhkan kedudukannya bagi merebut peluang yang kembali muncul dalam industri minyak dan gas.
Antaranya, beliau berkata, KNM akan memperkuatkan barisan lembaga pengarah dengan mencari calon berpotensi bagi mengisi kerusi lembaga pengarah.
“Kami akan terus mencari komposisi lembaga pengarah yang kukuh dengan memastikan ia dianggotai barisan individu berpengalaman dan berkemahiran,” katanya.
Mengenai nilai tempahan bagi peralatan keluarannya tahun ini, Lee berkata, kumpulan itu menjangkakan mendapat tempahan eksport bernilai RM3 bilion berbanding RM2.1 bilion tahun ini.
“Tempahan dijangka lebih tinggi tahun ini berbanding tahun lalu. Pada 2009, pasaran sangat teruk namun kami mampu mendapat tempahan bernilai RM1.5 bilion,” katanya.
Keadaan pasaran yang lemah tahun lalu berikutan krisis ekonomi global menyebabkan keuntungan bersih bagi 2009 jatuh kepada RM171 juta daripada RM336.4 juta sebelumnya
PEMEGANG saham utama KNM Group Bhd, akan meneruskan cadangan untuk menjadikan pengeluar peralatan pemprosesan untuk industri minyak dan gas yang kini disenaraikan di Pasaran Utama Bursa Malaysia sebagai sebuah syarikat persendirian.
“Kami sememangnya mencari peluang menjadikan KNM Group sebuah syarikat persendirian bergantung kepada peluang yang ada,” kata Pengarah Urusan Kumpulan yang juga pemegang saham terbesar syarikat itu, Lee Swee Eng selepas mesyuarat agung tahunan KNM di Seri Kembangan, baru-baru ini. Pada April lalu, Lee membatalkan cadangannya untuk membeli keseluruhan perniagaan KNM pada harga RM3.6 bilion. “Halangan utama kami ketika ini adalah pembiayaan tetapi jika ada pe-
luang, ia akan dilaksanakan,” kata Lee.
Lee yang juga Pemangku Pengerusi KNM berkata, sementara menunggu peluang itu tiba, kumpulan itu akan menumpukan kepada usaha mengukuhkan kedudukannya bagi merebut peluang yang kembali muncul dalam industri minyak dan gas.
Antaranya, beliau berkata, KNM akan memperkuatkan barisan lembaga pengarah dengan mencari calon berpotensi bagi mengisi kerusi lembaga pengarah.
“Kami akan terus mencari komposisi lembaga pengarah yang kukuh dengan memastikan ia dianggotai barisan individu berpengalaman dan berkemahiran,” katanya.
Mengenai nilai tempahan bagi peralatan keluarannya tahun ini, Lee berkata, kumpulan itu menjangkakan mendapat tempahan eksport bernilai RM3 bilion berbanding RM2.1 bilion tahun ini.
“Tempahan dijangka lebih tinggi tahun ini berbanding tahun lalu. Pada 2009, pasaran sangat teruk namun kami mampu mendapat tempahan bernilai RM1.5 bilion,” katanya.
Keadaan pasaran yang lemah tahun lalu berikutan krisis ekonomi global menyebabkan keuntungan bersih bagi 2009 jatuh kepada RM171 juta daripada RM336.4 juta sebelumnya
Fasa kedua Anggun @ Rawang dilancar
2010/06/28
HONG Bee Land Sdn Bhd (HBL) melancarkan fasa kedua projek hartanah mewahnya di Anggun @ Rawang, Selangor yang dikenali sebagai Anggun 2 membabitkan nilai pembangunan kasar (GDV) RM133 juta.
Pengurus Besar Hong Bee Property Management Sdn Bhd, Kelvin Soo, berkata projek kediaman pegangan bebas di tapak seluas 12.4 hektar itu akan dimajukan anak syarikat milik penuh HBL, Pura Development Sdn Bhd. Katanya, projek itu membabitkan pembangunan 225 unit kediaman berkembar ekslusif serta satu lot kosong untuk unit banglo yang mempunyai ciri landskap semula jadi dan suasana ala resort. “Kami menerima maklum balas yang baik bagi Anggun 2 dan setakat ini lebih RM64 juta membabitkan lebih 100 unit kediaman sudah dijual sejak dibuka jualan April lalu.
“Pada dasarnya, kami tidak bersaing dari segi harga sebaliknya lebih menumpukan kepada konsep resort, kualiti dan persekitaran bergaya,” katanya kepada Berita Harian di Rawang, semalam.
Beliau berkata, Anggun 2 dijangka siap sepenuhnya menjelang 2013, adalah fasa kedua daripada tanah berkeluasan 200 hektar dimiliki Pura Development di Rawang.
Katanya, Anggun 2 yang terletak dua kilometer dari tol Rawang itu menawarkan dua konsep kediaman berkembar iaitu Mezzo (moden) dan Tropez (tropika) dengan keluasan binaan kira-kira 2,685 kaki persegi.
“Kedua-dua jenis kediaman ini menyediakan empat bilik tidur, empat bilik mandi, dua ruang tamu serta dua ruang dapur dengan orientasi utara-selatan pada harga bermula RM568,800,” katanya.
Soo berkata, kawalan keselamatan di kawasan Anggun 2 juga dipertingkatkan dengan sistem pengesan CCTV dan pagar perimeter menyeluruh serta kawasan kejiranan persendirian.
Dalam pada itu, katanya HBL juga akan menjadikan Anggun kawasan perbandaran yang menarik merangkumi pusat komersial, pusat beli-belah dan rancangan membangunkan 16 hektar lagi bagi unit kediaman pada masa depan.
“Kami akan melancarkan projek pembangunan Anggun 3 tahun depan yang membabitkan unit rumah berkembar dan teres kerana mempunyai permintaan yang tinggi bagi kediaman jenis ini,” katanya.
HBL yang ditubuhkan pada 1994, adalah syarikat pegangan pelaburan yang mempunyai jumlah simpanan tanah kira-kira 1,160 hektar di Malaysia.
Kebanyakan simpanan tanahnya terletak di Rawang yang dianggarkan kira-kira 640 hektar dan di Pulai, Johor kira-kira 520 hektar, terletak di Wilayah Pembangunan Iskandar
HONG Bee Land Sdn Bhd (HBL) melancarkan fasa kedua projek hartanah mewahnya di Anggun @ Rawang, Selangor yang dikenali sebagai Anggun 2 membabitkan nilai pembangunan kasar (GDV) RM133 juta.
Pengurus Besar Hong Bee Property Management Sdn Bhd, Kelvin Soo, berkata projek kediaman pegangan bebas di tapak seluas 12.4 hektar itu akan dimajukan anak syarikat milik penuh HBL, Pura Development Sdn Bhd. Katanya, projek itu membabitkan pembangunan 225 unit kediaman berkembar ekslusif serta satu lot kosong untuk unit banglo yang mempunyai ciri landskap semula jadi dan suasana ala resort. “Kami menerima maklum balas yang baik bagi Anggun 2 dan setakat ini lebih RM64 juta membabitkan lebih 100 unit kediaman sudah dijual sejak dibuka jualan April lalu.
“Pada dasarnya, kami tidak bersaing dari segi harga sebaliknya lebih menumpukan kepada konsep resort, kualiti dan persekitaran bergaya,” katanya kepada Berita Harian di Rawang, semalam.
Beliau berkata, Anggun 2 dijangka siap sepenuhnya menjelang 2013, adalah fasa kedua daripada tanah berkeluasan 200 hektar dimiliki Pura Development di Rawang.
Katanya, Anggun 2 yang terletak dua kilometer dari tol Rawang itu menawarkan dua konsep kediaman berkembar iaitu Mezzo (moden) dan Tropez (tropika) dengan keluasan binaan kira-kira 2,685 kaki persegi.
“Kedua-dua jenis kediaman ini menyediakan empat bilik tidur, empat bilik mandi, dua ruang tamu serta dua ruang dapur dengan orientasi utara-selatan pada harga bermula RM568,800,” katanya.
Soo berkata, kawalan keselamatan di kawasan Anggun 2 juga dipertingkatkan dengan sistem pengesan CCTV dan pagar perimeter menyeluruh serta kawasan kejiranan persendirian.
Dalam pada itu, katanya HBL juga akan menjadikan Anggun kawasan perbandaran yang menarik merangkumi pusat komersial, pusat beli-belah dan rancangan membangunkan 16 hektar lagi bagi unit kediaman pada masa depan.
“Kami akan melancarkan projek pembangunan Anggun 3 tahun depan yang membabitkan unit rumah berkembar dan teres kerana mempunyai permintaan yang tinggi bagi kediaman jenis ini,” katanya.
HBL yang ditubuhkan pada 1994, adalah syarikat pegangan pelaburan yang mempunyai jumlah simpanan tanah kira-kira 1,160 hektar di Malaysia.
Kebanyakan simpanan tanahnya terletak di Rawang yang dianggarkan kira-kira 640 hektar dan di Pulai, Johor kira-kira 520 hektar, terletak di Wilayah Pembangunan Iskandar
Blue Archipelago tawar francais ternakan udang
Oleh Che Wan Badrul Alias
chewan@bharian.com.my
2010/06/28
Inisiatif iSHARP ditumpukan kepada PKS mampu jana lebih 1,500 pekerjaan
BLUE Archipelago Bhd, anak syarikat Khazanah Nasional Bhd yang menguruskan ladang ternakan udang harimau bersepadu di Kerpan, Air Hitam, Kedah, akan menawarkan francais kepada pengusaha kecil dan sederhana (PKS) menjalankan operasi penternakan udang itu di ladang Integrated Shrimp Aquaculture Park (iSHARP) di Setiu, Terengganu. Ketua Eksekutifnya, Dr Shahridan Faiez, berkata langkah itu sebagai tambah nilai kepada pembangunan iSHARP yang diharapkan dapat menjana 1,500 pekerjaan serta mewujudkan peluang kepada PKS menembusi pasaran premium pengeksportan udang berkualiti tinggi. Katanya, iSHARP Setiu membabitkan pelaburan RM200 juta di kawasan seluas 1,000 hektar mempunyai lebih 650 kolam yang akan dibahagikan kepada dua komponen utama iaitu zon produksi diuruskan syarikatnya untuk pengeluaran yang konsisten dan zon PKS.
Beliau berkata, dengan berbekalkan modal operasi, PKS berpeluang untuk turut sama merebut pasaran premium industri itu dengan memiliki dan menguruskan beberapa modul dan kolam yang ditawarkan di zon berkenaan berdasarkan kemampuan masing-masing.
“PKS boleh menyertai kami menerusi sistem francais yang mana mereka perlu mengikut sistem operasi yang sediakan termasuk membeli produk yang dicadangkan dan menjual hasil mereka mengikut skim pembelian yang akan ditetapkan untuk kami pasarkan ke pasaran antarabangsa.
“Pembangunan dalam iSHARP ini akan turut menekankan komponen PKS selaras matlamat mengumpulkan syarikat swasta dalam satu kawasan perindustrian untuk sama-sama menghasilkan produk berkualiti tinggi bagi merebut pasaran premium,” katanya kepada Berita Harian, di Kuala Lumpur, baru-baru ini.
Projek iSHARP adalah projek pembangunan ladang ternakan udang harimau bersepadu terbesar dan tercanggih di Malaysia yang disa-sarkan mengeluarkan 14,000 tan udang setahun yang menepati kualiti piawaian pasaran antarabangsa.
Shahridan berkata, berikutan pembangunan projek itu bermanfaat kepada pembangunan kawasan luar bandar dan PKS, pihaknya sudah mengemukakan cadangan kepada kerajaan bagi meluaskan operasi projek perintis iSHARP di negeri lain.
Katanya, langkah itu akan menyelesaikan masalah peladang kecil dan PKS tempatan yang kekurangan modal bagi membangunkan infrastruktur penternakan.
chewan@bharian.com.my
2010/06/28
Inisiatif iSHARP ditumpukan kepada PKS mampu jana lebih 1,500 pekerjaan
BLUE Archipelago Bhd, anak syarikat Khazanah Nasional Bhd yang menguruskan ladang ternakan udang harimau bersepadu di Kerpan, Air Hitam, Kedah, akan menawarkan francais kepada pengusaha kecil dan sederhana (PKS) menjalankan operasi penternakan udang itu di ladang Integrated Shrimp Aquaculture Park (iSHARP) di Setiu, Terengganu. Ketua Eksekutifnya, Dr Shahridan Faiez, berkata langkah itu sebagai tambah nilai kepada pembangunan iSHARP yang diharapkan dapat menjana 1,500 pekerjaan serta mewujudkan peluang kepada PKS menembusi pasaran premium pengeksportan udang berkualiti tinggi. Katanya, iSHARP Setiu membabitkan pelaburan RM200 juta di kawasan seluas 1,000 hektar mempunyai lebih 650 kolam yang akan dibahagikan kepada dua komponen utama iaitu zon produksi diuruskan syarikatnya untuk pengeluaran yang konsisten dan zon PKS.
Beliau berkata, dengan berbekalkan modal operasi, PKS berpeluang untuk turut sama merebut pasaran premium industri itu dengan memiliki dan menguruskan beberapa modul dan kolam yang ditawarkan di zon berkenaan berdasarkan kemampuan masing-masing.
“PKS boleh menyertai kami menerusi sistem francais yang mana mereka perlu mengikut sistem operasi yang sediakan termasuk membeli produk yang dicadangkan dan menjual hasil mereka mengikut skim pembelian yang akan ditetapkan untuk kami pasarkan ke pasaran antarabangsa.
“Pembangunan dalam iSHARP ini akan turut menekankan komponen PKS selaras matlamat mengumpulkan syarikat swasta dalam satu kawasan perindustrian untuk sama-sama menghasilkan produk berkualiti tinggi bagi merebut pasaran premium,” katanya kepada Berita Harian, di Kuala Lumpur, baru-baru ini.
Projek iSHARP adalah projek pembangunan ladang ternakan udang harimau bersepadu terbesar dan tercanggih di Malaysia yang disa-sarkan mengeluarkan 14,000 tan udang setahun yang menepati kualiti piawaian pasaran antarabangsa.
Shahridan berkata, berikutan pembangunan projek itu bermanfaat kepada pembangunan kawasan luar bandar dan PKS, pihaknya sudah mengemukakan cadangan kepada kerajaan bagi meluaskan operasi projek perintis iSHARP di negeri lain.
Katanya, langkah itu akan menyelesaikan masalah peladang kecil dan PKS tempatan yang kekurangan modal bagi membangunkan infrastruktur penternakan.
Tuesday, June 22, 2010
Proton laksana pelan transformasi 5 tahun Lotus
Oleh Ahmad Farizal Hajat
ahmadfarizal@bharian.com.my
2010/06/23
Pengeluaran kereta sport mewah setanding Ferrari, Porsche
PROTON Holdings Bhd akan melaksanakan pelan transformasi lima tahun untuk menjadikan Lotus Group International Ltd sebagai pengeluar kereta sport mewah sebaris dengan Ferrari dan Porsche daripada sekadar pengeluar kereta sport biasa. Langkah itu disasarkan akan membolehkan anak syarikat milik penuhnya yang berpangkalan di United Kingdom itu, sebagai entiti yang menjana keuntungan kepada kumpulan itu pada masa depan. Selaras usaha itu, Proton semalam memperkenalkan barisan pengurusan baru Lotus terdiri daripada mereka yang berpengalaman terbabit dalam pelbagai jenama kereta sport mewah terkemuka dunia.
Di bawah pengurusan baru yang diketuai bekas pegawai kanan Ferrari iaitu Dany Bahar sebagai Ketua Eksekutif Lotus Group dan Pengarah Urusan Lotus Cars, seramai 11 muka baru lain yang memiliki kepakaran dan pengalaman luas dalam dunia pengeluar kereta sport mewah seperti Porsche, Ferrari, Aston Martin dan Fiat Groupturut disenaraikan.
Ia antaranya termasuk Paul Newsome, bekas jurutera Jaguar, BMW dan MG Rover yang kini bertanggungjawab merangka pelan kejuruteraan produk Lotus; Donato Coco, bekas pegawai kanan Ferrari yang terbabit dalam rekaan 430 Scuderia dan F548 Italia yang bertanggungjawab dalam pelan rekaan produk baru Lotus dan Andreas Schlegel, bekas pegawai bertanggungjawab merangka strategi pemasaran Daimler-Benz, Prosche AG yang mengetuai bahagian pembangunan jenama dan pemasaran kereta Lotus.
Perbezaan kereta sport biasa dan kereta sport mewah kebiasaannya merujuk kepada kapasiti enjin serta harga yang ditawarkan.
Pengarah Urusan Proton, Datuk Syed Zainal Abidin Syed Mohamed Tahir, berkata di bawah pelan transformasi itu, pihaknya mahu menjadikan Lotus sebagai kereta terbaik dalam setiap segmen pasaran kereta mewah yang diceburinya dengan memiliki jenama yang tiada tandingan selain dibantu perkhidmatan terunggul dalam servis jualan dan selepas jualan serta keberkesanan dan produk berkualiti tinggi.
Beliau berkata, walaupun Proton sudah mengambil alih Lotus lebih daripada 10 tahun, pengeluar kereta nasional itu mengakui bahawa syarikat masih tidak menggunakan sepenuhnya keupayaan Lotus.
“Menerusi pelan lima tahun itu, kami juga menyasarkan untuk meningkatkan jumlah pengeluaran kereta Lotus kepada 8,000 unit setahun menjelang 2015 daripada hanya 2,500 unit setahun ketika ini,” katanya pada sidang media sempena pengenalan barisan pengurusan baru Lotus, di Shah Alam semalam. Hadir sama Pengerusi Proton, Datuk Mohd Nadzmi Mohd Salleh.
Proton mengambil alih keseluruhan ekuiti Lotus, pengeluar kereta sport yang terkenal dengan kepakaran kejuruteraan aerodinamik pada 1996.
Ketika ini, kenderaan Lotus dipasarkan ke 30 pasaran di seluruh dunia dan dengan perubahan strategi perniagaan itu, Proton mengenal pasti 25 pasaran baru lain untuk diterokai.
“Proton mampu menjadi jenama lebih kukuh menerusi hubungannya dengan Lotus dengan mengeluarkan kereta yang lebih baik dengan jenama terunggul, sekali gus meningkatkan lagi pendapatan dan keuntungan kepada kumpulan,” katanya sambil menambah Lotus sudah membuktikan keupayaannya dalam mengeluarkan beberapa model ikonik seperti Elite, Seven, Elan, Europa, Esprit, Elise dan terbaru, Evora.
ahmadfarizal@bharian.com.my
2010/06/23
Pengeluaran kereta sport mewah setanding Ferrari, Porsche
PROTON Holdings Bhd akan melaksanakan pelan transformasi lima tahun untuk menjadikan Lotus Group International Ltd sebagai pengeluar kereta sport mewah sebaris dengan Ferrari dan Porsche daripada sekadar pengeluar kereta sport biasa. Langkah itu disasarkan akan membolehkan anak syarikat milik penuhnya yang berpangkalan di United Kingdom itu, sebagai entiti yang menjana keuntungan kepada kumpulan itu pada masa depan. Selaras usaha itu, Proton semalam memperkenalkan barisan pengurusan baru Lotus terdiri daripada mereka yang berpengalaman terbabit dalam pelbagai jenama kereta sport mewah terkemuka dunia.
Di bawah pengurusan baru yang diketuai bekas pegawai kanan Ferrari iaitu Dany Bahar sebagai Ketua Eksekutif Lotus Group dan Pengarah Urusan Lotus Cars, seramai 11 muka baru lain yang memiliki kepakaran dan pengalaman luas dalam dunia pengeluar kereta sport mewah seperti Porsche, Ferrari, Aston Martin dan Fiat Groupturut disenaraikan.
Ia antaranya termasuk Paul Newsome, bekas jurutera Jaguar, BMW dan MG Rover yang kini bertanggungjawab merangka pelan kejuruteraan produk Lotus; Donato Coco, bekas pegawai kanan Ferrari yang terbabit dalam rekaan 430 Scuderia dan F548 Italia yang bertanggungjawab dalam pelan rekaan produk baru Lotus dan Andreas Schlegel, bekas pegawai bertanggungjawab merangka strategi pemasaran Daimler-Benz, Prosche AG yang mengetuai bahagian pembangunan jenama dan pemasaran kereta Lotus.
Perbezaan kereta sport biasa dan kereta sport mewah kebiasaannya merujuk kepada kapasiti enjin serta harga yang ditawarkan.
Pengarah Urusan Proton, Datuk Syed Zainal Abidin Syed Mohamed Tahir, berkata di bawah pelan transformasi itu, pihaknya mahu menjadikan Lotus sebagai kereta terbaik dalam setiap segmen pasaran kereta mewah yang diceburinya dengan memiliki jenama yang tiada tandingan selain dibantu perkhidmatan terunggul dalam servis jualan dan selepas jualan serta keberkesanan dan produk berkualiti tinggi.
Beliau berkata, walaupun Proton sudah mengambil alih Lotus lebih daripada 10 tahun, pengeluar kereta nasional itu mengakui bahawa syarikat masih tidak menggunakan sepenuhnya keupayaan Lotus.
“Menerusi pelan lima tahun itu, kami juga menyasarkan untuk meningkatkan jumlah pengeluaran kereta Lotus kepada 8,000 unit setahun menjelang 2015 daripada hanya 2,500 unit setahun ketika ini,” katanya pada sidang media sempena pengenalan barisan pengurusan baru Lotus, di Shah Alam semalam. Hadir sama Pengerusi Proton, Datuk Mohd Nadzmi Mohd Salleh.
Proton mengambil alih keseluruhan ekuiti Lotus, pengeluar kereta sport yang terkenal dengan kepakaran kejuruteraan aerodinamik pada 1996.
Ketika ini, kenderaan Lotus dipasarkan ke 30 pasaran di seluruh dunia dan dengan perubahan strategi perniagaan itu, Proton mengenal pasti 25 pasaran baru lain untuk diterokai.
“Proton mampu menjadi jenama lebih kukuh menerusi hubungannya dengan Lotus dengan mengeluarkan kereta yang lebih baik dengan jenama terunggul, sekali gus meningkatkan lagi pendapatan dan keuntungan kepada kumpulan,” katanya sambil menambah Lotus sudah membuktikan keupayaannya dalam mengeluarkan beberapa model ikonik seperti Elite, Seven, Elan, Europa, Esprit, Elise dan terbaru, Evora.
Sunday, June 20, 2010
Cadang perluas Ar-Rahnu X’change di Indonesia
2010/06/21
Bank Rakyat rancang pelbagaikan bidang perniagaan francais
BANK Kerjasama Rakyat Malaysia (Bank Rakyat) bercadang untuk mengembangkan produk francais pajak gadai Islam di bawah jenama Ar-Rahnu X’change di Indonesia dalam usaha mempelbagaikan bidang perniagaan francais ke republik itu.
Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob, berkata langkah itu adalah sebahagian daripada usaha mempelbagai bidang perniagaan francais di Indonesia yang bertumpu kepada produk kesihatan dan makanan. Selain Indonesia, katanya, Malaysia juga berbincang dengan Brunei bagi mengembangkan produk francais pajak gadai berteraskan syariah oleh Bank Rakyat itu. “Ini pertama kali produk sebegini diperkenalkan di Indonesia, kita baru nak tinjau, belum bincang sama ada boleh atau tidak, belum tahu.
“Rakyat Indonesia yang akan buka perniagaan ini, cuma menggunakan konsep kita, inilah konsep francais,” katanya kepada media di Jakarta semalam, sempena lawatan kerja dua hari ke republik itu.
Ismail berkata, sebagai sebuah negara yang memiliki penduduk Islam teramai di dunia, beliau melihat produk itu berpotensi besar dikembang di Indonesia.
Beliau berkata namun begitu, beberapa perkara seperti dari segi perundangan dan sebagainya perlu diambilkira terlebih dulu.
Terdahulu Ismail Sabri merasmikan Pavilion Malaysia di Ekspo Konsep Perniagaan dan Lesen Francais Antarabangsa 2010 (IFRA) di Pusat Konvensyen Jakarta (JCC) yang sedang berlangsung dari 18 Jun hingga semalam.
Ismail berkata, setakat ini 11 syarikat francais Malaysia membuka perniagaan di Indonesia termasuk Sports Planet, Daily Fresh, Nelson’s, Smart Reader, Royal Selangor dan Saba Islamic Media.
“Tahun ini Malaysia menawarkan tujuh produk francais baru untuk pasaran Indonesia iaitu Ar-Rahnu X’change, francais pendidikan dan asuhan kanak-kanak iaitu Q-Dees, Children Islamic Centre (CIC) dan pusat Tuisyen Mawar, francais optometris Focus Point, francais kiosk aiskrim MingoMingo dan francais kiosk dessert CoolBlog.
“Sehingga kini 26 produk francais Malaysia berjaya mengukir nama di 50 negara di seluruh dunia,” katanya.
Selepas merasmikan Pavilion Malaysia dan melawat ekspo francais, Ismail Sabri turut mengadakan forum peluang perniagaan Malaysia di JCC yang disertai komuniti peniaga Indonesia.
– BERNAMA
Bank Rakyat rancang pelbagaikan bidang perniagaan francais
BANK Kerjasama Rakyat Malaysia (Bank Rakyat) bercadang untuk mengembangkan produk francais pajak gadai Islam di bawah jenama Ar-Rahnu X’change di Indonesia dalam usaha mempelbagaikan bidang perniagaan francais ke republik itu.
Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob, berkata langkah itu adalah sebahagian daripada usaha mempelbagai bidang perniagaan francais di Indonesia yang bertumpu kepada produk kesihatan dan makanan. Selain Indonesia, katanya, Malaysia juga berbincang dengan Brunei bagi mengembangkan produk francais pajak gadai berteraskan syariah oleh Bank Rakyat itu. “Ini pertama kali produk sebegini diperkenalkan di Indonesia, kita baru nak tinjau, belum bincang sama ada boleh atau tidak, belum tahu.
“Rakyat Indonesia yang akan buka perniagaan ini, cuma menggunakan konsep kita, inilah konsep francais,” katanya kepada media di Jakarta semalam, sempena lawatan kerja dua hari ke republik itu.
Ismail berkata, sebagai sebuah negara yang memiliki penduduk Islam teramai di dunia, beliau melihat produk itu berpotensi besar dikembang di Indonesia.
Beliau berkata namun begitu, beberapa perkara seperti dari segi perundangan dan sebagainya perlu diambilkira terlebih dulu.
Terdahulu Ismail Sabri merasmikan Pavilion Malaysia di Ekspo Konsep Perniagaan dan Lesen Francais Antarabangsa 2010 (IFRA) di Pusat Konvensyen Jakarta (JCC) yang sedang berlangsung dari 18 Jun hingga semalam.
Ismail berkata, setakat ini 11 syarikat francais Malaysia membuka perniagaan di Indonesia termasuk Sports Planet, Daily Fresh, Nelson’s, Smart Reader, Royal Selangor dan Saba Islamic Media.
“Tahun ini Malaysia menawarkan tujuh produk francais baru untuk pasaran Indonesia iaitu Ar-Rahnu X’change, francais pendidikan dan asuhan kanak-kanak iaitu Q-Dees, Children Islamic Centre (CIC) dan pusat Tuisyen Mawar, francais optometris Focus Point, francais kiosk aiskrim MingoMingo dan francais kiosk dessert CoolBlog.
“Sehingga kini 26 produk francais Malaysia berjaya mengukir nama di 50 negara di seluruh dunia,” katanya.
Selepas merasmikan Pavilion Malaysia dan melawat ekspo francais, Ismail Sabri turut mengadakan forum peluang perniagaan Malaysia di JCC yang disertai komuniti peniaga Indonesia.
– BERNAMA
Subscribe to:
Posts (Atom)